非美煉油石化業應“一體化”運作
作者： 2013年07月25日 來源： 瀏覽量：
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北美頁巖氣正在提升當地裂解裝置的全球競爭力，雖然廉價的乙烷原料優勢還不太可能在短時間內迅速改變目前世界石化格局，但是未來非美國的煉化公司如果要在全球市場占有優勢地位，形成競爭力，就必須進行下游價值鏈集
北美頁巖氣正在提升當地裂解裝置的全球競爭力，雖然廉價的乙烷原料優勢還不太可能在短時間內迅速改變目前世界石化格局，但是未來非美國的煉化公司如果要在全球市場占有優勢地位，形成競爭力，就必須進行下游價值鏈集成。這要求企業必須盡可能整合，通過與石化業一體化運作形成協同效應，以此增加對抗市場風險的能力，從而在全球舞臺站穩腳跟。這是近日在新德里國際煉油和石化會議（IRPC2013）上業內專家達成的共識。
印度信誠實業（Reliance Industries）負責研究和技術的經理阿吉特·薩普博士在發表主題演講時表示，石化廠和煉油廠的盈利周期往往是不同的。例如，石化品通常是每7～10年進行一次盈利循環。當供應滿足需求時，開工率和利潤都很高。這會造成大量新產能被投入建設，長此以往，便導致開工率和利潤率下降。然而，當開工率降到不能滿足需求時，新一輪擴能潮又將開始，開工率和利潤也隨之升高。另一方面，煉油廠的盈利能力主要取決于。
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