在金融危機背景下，各大家居賣場很快成為業(yè)界各個環(huán)節(jié)利益的攸關者，且部分賣場逆市提租，回籠經(jīng)營成本，顯然有些不合情理。當感覺到賣場這個“菜籃子”開始長刺，經(jīng)銷商將會開始尋找新的終端模式，構造新的“菜籃子”，油漆行業(yè)也不例外。下面研究分析油漆等家居賣場將形成的12種新型終端模式。

　　1、品牌高樓

　　企業(yè)與經(jīng)銷商聯(lián)手打造，在未來商業(yè)地產(chǎn)中主要以“家具總部”體現(xiàn)。匯聚世界多家著名家具品牌和中國家具制造企業(yè)500強，建立數(shù)量眾多的旗艦點、展示廳、體驗中心，打造365天永不落幕的家具展覽會。

　　2、家居超市

　　超級大超市終端體系是對現(xiàn)有市場地主收租式將是最有效的打擊，其采用倉儲式、折點、返點式的“薄利多銷”經(jīng)營策略，給予消費者主宰自己消費方式和消費權利的感受。現(xiàn)北京、杭州各有一家。

　　3、網(wǎng)絡銷售

　　網(wǎng)絡上購物蔚然成風，在嶄新的消費觀念，龐大的市場競爭下，開辟網(wǎng)上戰(zhàn)場，將會擁有更廣闊的發(fā)展空間。

　　4、體驗店館

　　綜合油漆等家居體驗館、風險基金導入，有利于掌握定價權，全面的展示產(chǎn)品，提升行業(yè)門檻。

　　5、產(chǎn)品結構

　　細分產(chǎn)品線，建設單一產(chǎn)品結構，讓消費選購更有針對性。如：國際館、定制家居館、辦公家居館、飾品館、軟體館、客廳館、板式館、兒童館等，這也是家居行業(yè)從產(chǎn)品多元化進入產(chǎn)品結構細分、經(jīng)營方式多元化時期。

　　6、自主品牌

　　經(jīng)銷商通過自身的服務，樹立自己的品牌。

　　7、綜合家居

　　大型集中式多功能綜合地產(chǎn)家居區(qū)：在中國只能存在4-5個。

　　8、出租式店

　　隨著中國商品租賃占商品流通的比例逐漸加大，中國租賃市場的交易額有望達到上萬億元人民幣，利潤空間可接近千億元。對于家具生產(chǎn)商來說，與租賃公司合作，可謂是一條新的出路，既可以盤活庫存，也增加了營銷方式和流通渠道。用特別的方式演繹“租時代”的風聲水起。

　　9、拎包入住

　　設計裝修家居選購一站式，輕松家裝，拎包入住。

　　10、定制家居

　　根據(jù)家庭裝修的具體結構連身定做，滿足個性化需求。

　　11、螞蟻搬家

　　設計師本人接單，并利用折扣幫業(yè)主選購家居。

　　12、品牌細分

　　以協(xié)會主導，以家居制造板塊品牌細分占領市場，形成亮點、制造差異。與大型家居賣場結姻聯(lián)盟，坐標機構為其整體策劃、設計及后續(xù)經(jīng)營體系建設。

　　總之，在油漆等家居賣場現(xiàn)階段不利好的形式下，油漆等賣場或可根據(jù)以上賣場發(fā)展方式，做出相應的調(diào)整戰(zhàn)略，以獲得更長遠的發(fā)展。