2014年，在安全環保壓力增大、生產運行制約因素增多等一系列困難挑戰下，勝利油田上下攻堅克難，圓滿完成了原油生產任務，全年生產原油2787萬噸，同比增加10.8萬噸，并連續18年保持儲采平衡。

　　2014年，勝利油田上下緊緊圍繞提質增效升級，準確判斷形勢，主動超前運行，著力推動改革創新、轉型發展、從嚴管理，戰勝了原油產量任務增加、投資壓減等諸多挑戰，保持了平穩有序、高質高效的發展態勢。

　　勘探系統按照“精細勘探東部穩定基礎，創新突破西部加快發展”的總體目標，突出油氣發現和商業發現，強化基礎研究和運行管理，精細經濟評價。東部老區發現勝利第81個油氣田——三合村油田，并在埕南斷裂帶、墾東東部、埕島東部等3個地區取得油氣新發現。西部新區在敦煌盆地、車排子西翼和哈山東等4個地區獲得油氣新發現。

　　開發系統立足增加經濟可采儲量，突出做好“強化海上、加大低滲、深化水驅、提升三采、優化稠油、加快西部”等六篇文章，更加注重超前運行、優化部署，穩產基礎和開發質量得到持續提升。稀油自然遞減率控制在11%以內，連續七年呈下降態勢。

　　生產運行系統主動強化工作，結合開發部署，重點加強海陸工作量、開發單位間、新老區、鉆井區域和井位匹配五個方面的優化調整，提高鉆機和新井運行效率。統籌協調，建立周運行例會制度，對重點難點建設項目分別設立專項例會，督導進度。修訂《勝利油田生產調度值班管理規定》，明確規定應急值班的職責和流程，配套考核獎懲制度，提升突發事件應急處置水平。

　　“四化”建設取得重要成果。史127、樁23等5個示范區和孤島孤一、孤東七區中、現河郝現、濱南二礦東區等4個管理區“四化”改造相繼建成投產，西部稠油、東部低滲透、海上、海油陸采等適應不同油藏類型、不同開采方式的勝利地面建設模式初步形成。

　　按照“開拓市場，調整結構，優化資源，打造高端”的工作思路，石油工程公司積極推進均衡生產，扎實工作，共克難關，全年完成新井2153口，進尺490.95萬米的調整目標任務。公用工程、社區服務單位按照油田統一部署，不斷加強內部管理，增強服務功能，提高服務水平，呈現了生產與生活同步發展的良好局面。