石家莊煉化3月份生產經營取得好成績
作者：葉敏 軍林 2015年04月10日 來源：中國石化新聞網 瀏覽量：
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石家莊煉化積極落實優化措施，做好精細化管理，組織生產高附加值產品，注重產銷銜接，3月份企業生產經營取得好成績，迎來油品質量升級項目投產后首個盈利月。
石家莊煉化積極落實優化措施，做好精細化管理，組織生產高附加值產品，注重產銷銜接，3月份企業生產經營取得好成績，迎來油品質量升級項目投產后首個盈利月。
石煉油品質量升級項目投產后，企業遇到了前所未有的困難，新裝置的增上、新老裝置的物料匹配、生產平衡、產品優化以及操作人員和裝置的磨合等等，始終困擾著生產。
企業積極應對，他們開展小指標勞動競賽提振士氣，發動公司、作業部、裝置、班組分層制定指標，全面開展優化工作。在各裝置低負荷運行和新建裝置陸續進行標定的生產狀態下，企業下大力氣抓裝置的平穩生產，優化組織，全力加大高附加值產品的生產，緊跟市場增大航煤產量，繼續施行催化-蠟油加氫聯合增產車柴，隨機調整生產液化氣，借汽柴油加氫裝置進行LTAG工業試驗，最大限度減少普柴的生產，增加汽油組份和液化氣，力求多拿效益。同時公司加強了瓦斯生產排放和損失的管理。各裝置精心操作，加強巡檢，使裝置運行呈現出今年以來的最好水平，為3月份企業總體實現止虧轉盈做出了貢獻。
與此同時，石煉格外注意產銷銜接，提前調研市場、確定營銷方略，生產、儲運、質管、營銷部門加強溝通，及時調整產品結構和生產方案，形成營銷合力，確保產品適銷對路、出廠暢通。營銷部門加強與下游石油公司的溝通，積極爭取支持，確保發運計劃落實。三月份，石煉航煤和高標號汽油銷售均創歷史新高。
石煉油品質量升級項目投產后，企業遇到了前所未有的困難，新裝置的增上、新老裝置的物料匹配、生產平衡、產品優化以及操作人員和裝置的磨合等等，始終困擾著生產。
企業積極應對，他們開展小指標勞動競賽提振士氣，發動公司、作業部、裝置、班組分層制定指標，全面開展優化工作。在各裝置低負荷運行和新建裝置陸續進行標定的生產狀態下，企業下大力氣抓裝置的平穩生產，優化組織，全力加大高附加值產品的生產，緊跟市場增大航煤產量，繼續施行催化-蠟油加氫聯合增產車柴，隨機調整生產液化氣，借汽柴油加氫裝置進行LTAG工業試驗，最大限度減少普柴的生產，增加汽油組份和液化氣，力求多拿效益。同時公司加強了瓦斯生產排放和損失的管理。各裝置精心操作，加強巡檢，使裝置運行呈現出今年以來的最好水平，為3月份企業總體實現止虧轉盈做出了貢獻。
與此同時，石煉格外注意產銷銜接，提前調研市場、確定營銷方略，生產、儲運、質管、營銷部門加強溝通，及時調整產品結構和生產方案，形成營銷合力，確保產品適銷對路、出廠暢通。營銷部門加強與下游石油公司的溝通，積極爭取支持，確保發運計劃落實。三月份，石煉航煤和高標號汽油銷售均創歷史新高。
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