南化公司：打造區(qū)域供氫雙保險
作者： 2015年04月14日 來源：中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽量：
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請電修幫助做一個PSA真空泵電流保護預報警。”4月8日，南京化學工業(yè)有限公司合成氨、制氫雙系統(tǒng)七位一體運行特護作戰(zhàn)會議準時開始，一開場就直接進入主題，生產(chǎn)裝置直接向檢修單位提出需求，檢修單位當場作答復，并
“請電修幫助做一個PSA真空泵電流保護預報警。”4月8日，南京化學工業(yè)有限公司合成氨、制氫雙系統(tǒng)七位一體運行特護作戰(zhàn)會議準時開始，一開場就直接進入主題，生產(chǎn)裝置直接向檢修單位提出需求，檢修單位當場作答復，并且在問題記錄單和KPI看板上進行記錄。緊接著，下一個問題又被提出……
這樣的“作戰(zhàn)”氛圍貫穿會議始終。自去年9月雙系統(tǒng)七位一體會議制度執(zhí)行以來，該公司合成氨系統(tǒng)連續(xù)創(chuàng)下穩(wěn)定運行新紀錄，制氫系統(tǒng)自3月25日生產(chǎn)負荷超過100%，雙系統(tǒng)穩(wěn)定運行確保了南京地區(qū)氫氣資源優(yōu)化供應。
設備特護保駕運行
“設備是生產(chǎn)穩(wěn)定運行的基礎，七位一體會議最主要的作用就體現(xiàn)在對每個設備問題能及時進行全方位分析診斷，拿出解決方案，并且能抓落實。”合成氨部副主任許榮發(fā)說。
所謂七位一體，即生產(chǎn)、機動、安環(huán)、檢驗、機電儀、保運、物裝共同為合成氨、制氫系統(tǒng)安全可靠長周期運行提供特護。隨著七位一體會議制度逐步走上軌道，合成氨、制氫系統(tǒng)生產(chǎn)也日趨向好。
貧甲醇泵是凈化甲醇洗單元關鍵設備，也曾經(jīng)是影響合成氨系統(tǒng)穩(wěn)定運行的一大瓶頸。去年10月份開始，合成氨部對貧甲醇泵采取設備承包管理模式，由裝置主任、技師、四個輪班長、四名外操、檢修人員共同履行維護責任，每天重點巡視。“除了操作工、輪班長每小時巡視，我們裝置技師也要求必須上下午兩次檢測這臺泵的性能，同時機電儀人員每天也必須要到現(xiàn)場對這臺泵的電機、油的品質等各個方面進行監(jiān)護。”吳建平說。
春節(jié)期間，該公司雙采購了一臺新泵作為備用。“我們干活心理更有底了。”凈化裝置技師解定榮感慨。一直到3月16日倒泵，貧甲醇泵共連續(xù)穩(wěn)定運行了120天，直接保證了合成氨系統(tǒng)穩(wěn)定運行破百天。
完備預案應對波動
3月29日開始，南京天氣突然轉熱，氣壓很低，人悶得都喘不過氣來，空分裝置空壓機組作為“吸氧大戶”，此時也開始有些“難受”。
“氣壓太低，空氣中的二氧化碳含量高，超出了空壓機分子篩的處理能力，造成系統(tǒng)波動。” 空分裝置主任陸易介紹當時的情況，此時制氫系統(tǒng)正處于滿負荷運行，必須全力確保氫氣供應。“我們崗位上都有相應的應急預案！”
在制氫中控空分崗位，我們見到了這份《5.6萬空分吸入空氣CO2長時間超標的處理預案》，最新版本的修訂日期是2015年3月27日。
“當時連續(xù)三天系統(tǒng)波動，我們就是按照這個預案進行處理，有明確的操作步驟。”空分崗位三輪班班長卞河介紹。
“首先就是縮短分子篩再生時間，保證在高的二氧化碳氛圍條件下，分子篩的正常運行。”陸易介紹當時采取的預案中的一項特殊操作，“還有很多操作是要求合成氨好幾個崗位一起來做，強調崗位職工之間相互配合的能力。”
合成氨部工藝指令單明確要求各崗位在空分班長要求執(zhí)行系統(tǒng)減負荷預案時，不得推諉，要積極配合執(zhí)行。在分子篩再生效果不明顯的情況下，崗位職工按照預案又先后進行了倒換排風口、調低合成氨產(chǎn)量、抽取氫氣等操作，成功保證了那幾日對金陵石化、揚子石化、東方帝斯曼的氫氣穩(wěn)定供應。3月份，南化公司制氫系統(tǒng)創(chuàng)下了7230噸的月產(chǎn)量紀錄。
在線倒爐刷新業(yè)績
3月23日，在連續(xù)運行93天之后，制氫系統(tǒng)氣化爐C爐按計劃進行倒爐，這是制氫系統(tǒng)第一次在高負荷情況下進行的在線倒爐。為最大限度減少倒爐對供氫量的影響，合成氨部事先編制了優(yōu)化方案。
“投料量的控制很重要，降遲了空分的氧氣不夠，降早了氫氣的產(chǎn)量就相對少了。”不想放過任何多產(chǎn)氫的機會是此次在線倒爐的主題，許榮發(fā)直言，他們的所有工作都是瞄準無縫銜接這一目標，必須全力以赴確保氫氣供應。
在運用科學方法，并嚴格按照操作步驟進行控制的情況下，在線倒爐用時457分鐘順利完成，大幅刷新了以前800多分鐘的最快紀錄。
457分鐘也只是該公司不斷刷新自身業(yè)績的一個部分。4月份，該公司制氫系統(tǒng)排產(chǎn)計劃7950噸，這要求裝置保持全月滿負荷運行，既是為了自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益，也是為了保障對兄弟企業(yè)的氫氣供應。“眾人拾柴火焰高！”該公司合成氨部負責人戚品豹說。
這樣的“作戰(zhàn)”氛圍貫穿會議始終。自去年9月雙系統(tǒng)七位一體會議制度執(zhí)行以來，該公司合成氨系統(tǒng)連續(xù)創(chuàng)下穩(wěn)定運行新紀錄，制氫系統(tǒng)自3月25日生產(chǎn)負荷超過100%，雙系統(tǒng)穩(wěn)定運行確保了南京地區(qū)氫氣資源優(yōu)化供應。
設備特護保駕運行
“設備是生產(chǎn)穩(wěn)定運行的基礎，七位一體會議最主要的作用就體現(xiàn)在對每個設備問題能及時進行全方位分析診斷，拿出解決方案，并且能抓落實。”合成氨部副主任許榮發(fā)說。
所謂七位一體，即生產(chǎn)、機動、安環(huán)、檢驗、機電儀、保運、物裝共同為合成氨、制氫系統(tǒng)安全可靠長周期運行提供特護。隨著七位一體會議制度逐步走上軌道，合成氨、制氫系統(tǒng)生產(chǎn)也日趨向好。
貧甲醇泵是凈化甲醇洗單元關鍵設備，也曾經(jīng)是影響合成氨系統(tǒng)穩(wěn)定運行的一大瓶頸。去年10月份開始，合成氨部對貧甲醇泵采取設備承包管理模式，由裝置主任、技師、四個輪班長、四名外操、檢修人員共同履行維護責任，每天重點巡視。“除了操作工、輪班長每小時巡視，我們裝置技師也要求必須上下午兩次檢測這臺泵的性能，同時機電儀人員每天也必須要到現(xiàn)場對這臺泵的電機、油的品質等各個方面進行監(jiān)護。”吳建平說。
春節(jié)期間，該公司雙采購了一臺新泵作為備用。“我們干活心理更有底了。”凈化裝置技師解定榮感慨。一直到3月16日倒泵，貧甲醇泵共連續(xù)穩(wěn)定運行了120天，直接保證了合成氨系統(tǒng)穩(wěn)定運行破百天。
完備預案應對波動
3月29日開始，南京天氣突然轉熱，氣壓很低，人悶得都喘不過氣來，空分裝置空壓機組作為“吸氧大戶”，此時也開始有些“難受”。
“氣壓太低，空氣中的二氧化碳含量高，超出了空壓機分子篩的處理能力，造成系統(tǒng)波動。” 空分裝置主任陸易介紹當時的情況，此時制氫系統(tǒng)正處于滿負荷運行，必須全力確保氫氣供應。“我們崗位上都有相應的應急預案！”
在制氫中控空分崗位，我們見到了這份《5.6萬空分吸入空氣CO2長時間超標的處理預案》，最新版本的修訂日期是2015年3月27日。
“當時連續(xù)三天系統(tǒng)波動，我們就是按照這個預案進行處理，有明確的操作步驟。”空分崗位三輪班班長卞河介紹。
“首先就是縮短分子篩再生時間，保證在高的二氧化碳氛圍條件下，分子篩的正常運行。”陸易介紹當時采取的預案中的一項特殊操作，“還有很多操作是要求合成氨好幾個崗位一起來做，強調崗位職工之間相互配合的能力。”
合成氨部工藝指令單明確要求各崗位在空分班長要求執(zhí)行系統(tǒng)減負荷預案時，不得推諉，要積極配合執(zhí)行。在分子篩再生效果不明顯的情況下，崗位職工按照預案又先后進行了倒換排風口、調低合成氨產(chǎn)量、抽取氫氣等操作，成功保證了那幾日對金陵石化、揚子石化、東方帝斯曼的氫氣穩(wěn)定供應。3月份，南化公司制氫系統(tǒng)創(chuàng)下了7230噸的月產(chǎn)量紀錄。
在線倒爐刷新業(yè)績
3月23日，在連續(xù)運行93天之后，制氫系統(tǒng)氣化爐C爐按計劃進行倒爐，這是制氫系統(tǒng)第一次在高負荷情況下進行的在線倒爐。為最大限度減少倒爐對供氫量的影響，合成氨部事先編制了優(yōu)化方案。
“投料量的控制很重要，降遲了空分的氧氣不夠，降早了氫氣的產(chǎn)量就相對少了。”不想放過任何多產(chǎn)氫的機會是此次在線倒爐的主題，許榮發(fā)直言，他們的所有工作都是瞄準無縫銜接這一目標，必須全力以赴確保氫氣供應。
在運用科學方法，并嚴格按照操作步驟進行控制的情況下，在線倒爐用時457分鐘順利完成，大幅刷新了以前800多分鐘的最快紀錄。
457分鐘也只是該公司不斷刷新自身業(yè)績的一個部分。4月份，該公司制氫系統(tǒng)排產(chǎn)計劃7950噸，這要求裝置保持全月滿負荷運行，既是為了自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益，也是為了保障對兄弟企業(yè)的氫氣供應。“眾人拾柴火焰高！”該公司合成氨部負責人戚品豹說。
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