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減少營(yíng)銷成本擺管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)需要學(xué)會(huì)精準(zhǔn)定位

作者： 2015年07月28日來(lái)源：北京雅士林試驗(yàn)設(shè)備有限公司瀏覽量：

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在當(dāng)下的擺管淋雨試驗(yàn)裝置市場(chǎng)上，品牌定位對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)并不陌生了。越來(lái)越多的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)品牌定位的重要性，進(jìn)而積極開拓相應(yīng)的戰(zhàn)略方針政策。放眼全國(guó)，許多大品牌就是通過(guò)對(duì)品牌的再定位而成功發(fā)展成各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)的典型案例。但是縱觀整個(gè)擺管淋雨試驗(yàn)裝置行業(yè)，在部分?jǐn)[管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)的實(shí)踐案例中，許多擺管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)對(duì)定位理論的理解和應(yīng)用都存在一定的誤區(qū)。
　　部分?jǐn)[管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)進(jìn)行自我定位，也就是說(shuō)企業(yè)認(rèn)為我想成為某個(gè)細(xì)節(jié)市場(chǎng)的第一或是我想成為對(duì)某個(gè)風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是擺管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)一般情況下理解的市場(chǎng)定位，而這恰恰只能算得上是一種內(nèi)部定位。其實(shí)，真正意義上的定位應(yīng)該是由外向內(nèi)的。用邁克爾·波特(有“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”之稱)的話來(lái)說(shuō)，定位就是根據(jù)人心來(lái)建立一個(gè)軸心，其他都是外圍的東西，圍繞著這個(gè)軸心，將其貫穿于方方面面、各個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，就是要挖掘顧客心中的機(jī)會(huì)，在顧客的心中有一個(gè)什么樣的概念或者獨(dú)特的詞，然后占據(jù)這個(gè)概念，將自己的品牌與顧客心目中的概念畫上等號(hào)，當(dāng)顧客一旦想起一樣?xùn)|西，自然就會(huì)想到這個(gè)品牌。
　　在消費(fèi)需求變幻萬(wàn)千的擺管淋雨試驗(yàn)裝置市場(chǎng)上，深度把握消費(fèi)需求是必然的，擺管淋雨試驗(yàn)裝置企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)將自身做細(xì)做深，才能從根本上把握市場(chǎng)，受到消費(fèi)者的青睞，進(jìn)而贏得長(zhǎng)久發(fā)展。

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