恒立油缸收購德國的核心技術企業哈威InLine

作者： 2015年12月03日來源：全球化工設備網瀏覽量：

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朝著向液壓系統提供商角色轉型的目標努力，恒立油缸(16.57,0.330,2.03%)(601100)宣布對德國的核心技術企業哈威InLine展開收購行動。

朝著向液壓系統提供商角色轉型的目標努力，恒立油缸(16.57,0.330,2.03%)(601100)宣布對德國的核心技術企業哈威InLine展開收購行動。
　　恒立油缸董秘丁浩向中國證券報記者透露，原先的計劃是尋求與哈威InLine的母公司哈威集團進行整體股權合作。“雙方都意識到目前整體股權合作時機尚未完全成熟，餅需要一口口吃。但公司總算買到了自己一直想買的東西，本次收購后，公司的液壓泵、鑄件甚至整體的液壓戰略的推進，將迎來重大的機遇。這也為兩家公司今后深度合作打下了基礎。”體現在業績層面，則是恒立油缸的液壓產品結構將迎來改善，鑄件訂單將迎來較大釋放。
　　一家上海券商的行業分析師認為，“恒立油缸該筆海外并購，或成為引德國工業4.0(3213.08,0.000,0.00%)對接中國制造2025的樣本。當下的中國制造業亟需升級，而海外并購是快速引進先進技術的捷徑之一。恒立與哈威的合作未來能產生多大的化學效應，值得期待。”
　　從“雅戈爾(16.45,0.010,0.06%)”到“阿瑪尼”
　　“哈威InLine是做液壓泵的，恒立油缸前期也已開始做液壓泵，收購同樣的業務并不是為了并購而并購，而是為了品牌定位和公司戰略著想。給投資者打個通俗的比方，恒立油缸的定位就是雅戈爾，而哈威InLine的定位就是阿瑪尼，品牌定位和客戶群體不一樣。”公司董事長汪立平對中國證券報記者透露，“并購德國的制造業核心技術企業，是公司一直最希望做的事情，也已經關注很久了。因為一些機緣巧合，這次有機會拿下，自然不想錯過。液壓行業并不大，但想要收購對方并不是一件容易的事情，尤其是當下中國制造業企業要走出去并購有核心技術的公司，難度非常大。外國人并不是很情愿賣給我們。”
　　外界對哈威的名字有些陌生，但對于液壓行業的專業人士來說，哈威的名字不可謂不熟悉。哈威已經擁有超過60年歷史，是一家總部在德國的家族企業，為超過70種工業設備提供液壓技術解決方案，同時提供咨詢、系統設計、CAD支持。在德國的液壓企業中，哈威的行業地位排名前三，僅次于世界液壓巨無霸博世力士樂，和海卓泰克的產業鏈地位旗鼓相當。
　　“哈威InLine產品的特點在業內是非常突出的，首先是純正的德國制造。哈威InLine公司歷史甚至比哈威集團還要早，可追述至1901年，1974年被沃爾沃公司收購，1999年被哈威集團收購。哈威InLine的液壓泵主要用于農林機械、重型卡車和海洋工程裝備，而恒立油缸的液壓泵主要用于挖機等工程機械，和公司現有產品之間有很好的互補性。哈威InLine的產品以堅固耐用、可靠穩定著稱，目前單品的售價甚至要高于德國博世力士樂。因為定位高端，以往主要面向歐洲大企業。”恒立油缸董秘丁浩向中國證券報記者介紹。
　　公告顯示，恒立油缸此次對哈威InLine的收購，雙方協商確定的交易價格為1,370萬歐元。“這個價格和其一年的收入幾乎是一致的。如果在國內收購一家技術和國際水平相當的公司，是不太可能以這個估值拿下的。這也反映了目前海外并購的估值優勢。”丁浩透露。

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標簽：恒立油缸哈威InLine 液壓泵中國制造2025

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