“四表合一”作為國家電網(wǎng)建設(shè)的重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)電、水、氣、熱四表數(shù)據(jù)集中自動(dòng)采集，提高人民的生活水平。國網(wǎng)興安供電公司依托用電信息采集系統(tǒng)為平臺(tái)，積極推進(jìn)供電、供水、供熱、燃?xì)狻八谋砗弦弧辈杉ㄔO(shè)應(yīng)用工作，為打造智慧城市，提升城市形象做努力。
　　
　　“四表合一”建設(shè)是國家電網(wǎng)公司主導(dǎo)推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，是進(jìn)一步落實(shí)“便民、為民、惠民”的服務(wù)舉措，展現(xiàn)責(zé)任央企形象，體現(xiàn)“你用電、我用心”服務(wù)理念，綜合利用國家電網(wǎng)公司用電信息采集系統(tǒng)資源與社會(huì)公共資源，實(shí)現(xiàn)電、水、氣、熱四表數(shù)據(jù)集中自動(dòng)采集，提升社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)水平。
　　
　　2015年，國網(wǎng)興安供電公司按照國網(wǎng)蒙東電力“四表合一”試點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，加速推進(jìn)試點(diǎn)小區(qū)電、水一體化采集建設(shè)工作。由于“四表合一”是一個(gè)全新的建設(shè)項(xiàng)目，水、電、氣、熱四表分屬不同的單位管理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不同，改造施工難度極大。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，該公司制訂了“四表合一”專項(xiàng)工作方案，并同興安盟烏蘭浩特市自來水公司進(jìn)行多次溝通，形成文件報(bào)興安盟經(jīng)信委。經(jīng)多次與政府、自來水公司溝通爭取，該公司采用主動(dòng)上門宣貫、引導(dǎo)參觀答疑、首問負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)等多角度雙向溝通機(jī)制，多次調(diào)整技術(shù)方案，最終在蒙東區(qū)域率先取得了地市級(jí)政府“四表合一”采集應(yīng)用工作配套文件和會(huì)議紀(jì)要，并確定烏蘭浩特市新城佳苑小區(qū)作為“四表合一”試點(diǎn)小區(qū)。該公司營銷部經(jīng)過近三個(gè)月早出晚歸的不懈努力，在逐家逐戶上門開展宣傳后，得到了試點(diǎn)小區(qū)全體居民的理解和支持。為深入推進(jìn)采集工程順利實(shí)施，國網(wǎng)興安供電公司將“四表合一”采集應(yīng)用工作列為“一把手”工程，要求“一把手”親自研究、親自督辦、有效溝通、全力推進(jìn)。此外，該公司設(shè)置專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)，采取日匯報(bào)制度，每日分析、整理工程細(xì)節(jié)，確保“四表合一”采集高效推進(jìn)。2015年12月30日，國網(wǎng)興安供電公司成功完成電、水表合一采集試點(diǎn)項(xiàng)目。
　　
　　2016年，該公司將全面總結(jié)2015年示范項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建立完善的地市、縣、供電所三級(jí)管控體系，細(xì)化管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)問題的協(xié)調(diào)處理，建立順暢的溝通、反饋機(jī)制，及時(shí)掌控“四表合一”工作進(jìn)展情況。同時(shí)，加強(qiáng)與新建居民小區(qū)房產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)系，積極與水、氣、熱等企業(yè)共同推進(jìn)四表合一項(xiàng)目實(shí)施，主動(dòng)向政府部門匯報(bào)溝通，全力爭取興安盟經(jīng)信委的政策支持，為順利推廣“四表合一”建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　
　　據(jù)了解,“四表合一”采集全面推廣后，用戶將充分體驗(yàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”和大數(shù)據(jù)時(shí)代的無窮魅力，享受到一站式服務(wù)，并減少公共事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)投資、降低公共事業(yè)的綜合運(yùn)營成本，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。