近日，中國石化集團(tuán)公司召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議，集團(tuán)公司董事長王玉普出席并講話，要求進(jìn)一步加強信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計，突出重點、分類施策，積極推進(jìn)ERP、智能工廠、統(tǒng)一電子商務(wù)、大物流等重點項目建設(shè)，大力開展各領(lǐng)域大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，以信息化支撐和引領(lǐng)石化產(chǎn)業(yè)邁向中高端。戴厚良主持會議并就今年信息化工作做出具體部署，馬永生出席。會議決定成立籌備組，準(zhǔn)備下半年召開集團(tuán)公司信息化工作會議。

        王玉普對信息化工作取得的成效給予充分肯定，指出，中國石化“十二五”信息化發(fā)展很快，“三大平臺”建設(shè)已初具規(guī)模，取得很好的應(yīng)用效果，為公司改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃思路清晰、內(nèi)容全面，下一步要打牢基礎(chǔ)、抓住重點、注重實效、逐次推進(jìn)。

        王玉普提出五點要求：一是加強頂層設(shè)計?？傮w方案要細(xì)要實，要根據(jù)各企業(yè)實際發(fā)展情況，分級分類施策，不能搞一刀切；要統(tǒng)籌抓好軟件研發(fā)、平臺建設(shè)和數(shù)據(jù)共享等基礎(chǔ)工作，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，形成具有核心競爭力的軟件產(chǎn)品；樹立“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)、是寶貴資源”的理念，加強數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用。二是項目建設(shè)要突出重點。智能工廠建設(shè)要抓好試點企業(yè)的完善提升，為全面推廣打好基礎(chǔ)；智能油田建設(shè)要聚焦地下分析與開發(fā)研究，把勘探技術(shù)、開發(fā)技術(shù)轉(zhuǎn)化為軟件產(chǎn)品，提升綜合研究能力和勘探開發(fā)水平。三是加強物流優(yōu)化工作。統(tǒng)籌推進(jìn)大物流系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)包括產(chǎn)品銷售、物資采購的全產(chǎn)業(yè)鏈物流優(yōu)化。四是加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建設(shè)統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺，逐步增加物流服務(wù)、支付與金融服務(wù)等多種服務(wù)，實現(xiàn)在全集團(tuán)和境內(nèi)外推廣應(yīng)用，打造石化特色品牌，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。五是加強保密工作。集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強保密和信息安全意識，健全管理機制，強化責(zé)任落實，加大檢查監(jiān)督力度，提升主動防御水平。

        集團(tuán)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員和專業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。 （王景濤）