2016年5月20日，正值第17個世界計量日，威勝科技園也迎來開園七周年紀念日。上午十點，威勝科技園開園七周年主題活動——智慧水務整體解決方案研討會在行政樓二樓報告廳拉開帷幕。來自全國各地的水務行業近八十位領導與專家出席此次會議。
　　
 　　會議開場，威勝集團有限公司總裁李鴻女士致歡迎辭。李總對從全國各地遠道而來的領導與專家表示了熱烈歡迎與誠摯謝意，通過介紹威勝從“研發出第一臺全電子式電能表”到“2015年銷售收入近40億元”的發展歷程，展示了威勝在能源計量與能效管理領域的成績與實力，并立足于“十三五”發展規劃中對于國家水安全戰略以及推進城鎮供水公共服務向農村延伸的重點規劃和部署，做了如下發言：
　　
　　“威勝將以城市智慧水務的綜合解決方案，基于物聯網、云計算的水務運營管理平臺，包括智能計量和電氣兩大控制系統，能為用戶提供戶表抄表、水壓管理、表務管理、管網漏損監控、供水調度及智能化供電、節能控制、分布式光伏等方面的產品，服務于水網的取水、制水、輸配水、用水各個環節，為水務企業的生產、經營和管理提供有效的技術手段，為水務企業在安全生產、節能降耗、減員增效等方面提供產品和服務。”
　　
　　隨后，長沙市水務局調研員李正文發表講話。李正文調研員介紹了長沙市農村自來水工程建設情況，并表示希望通過與在座行業專家的交流探討，共同推動水務行業的現代化和智能化。
　　
　　“長沙市水務局正根據實際情況統籌規劃、分步實施、科學管理、整章建制、推動長沙市農村自來水工程建設，采取管網統管、提質改造、并聯串網、擴建新建、戶表入戶的措施來實施長沙市農村自來水工程建設，解決農村安全飲用水問題，全力推動農村自來水抄收智能化管理，并切實做到‘建管并重’，讓老百姓‘建得起、用得著、長收益’。”
　　
　　此次會議，還邀請到湖南大學水工程與科學系主任許仕榮先生。
　　
　　許教授從城市供水系統基本流程、取水工程及其新技術的應用、凈水工藝及其發展、輸配水管網系統及其技術發展、二次供水及其技術發展、智慧供水五大方面，詳細闡述了城市供水系統及其技術發展。
　　
　　作為湖南威銘能源科技有限公司顧問，中國水協設備委技術專家黃佑仲先生在現場做了“大數據下的智慧水務”學術講座，結合北京、臺北等地實際案例，深入淺出地解析何為大數據與智慧水務，并從數據整合平臺、數字化模型化、漏損控制三個維度探討如何建構智慧水務。
　　
　　長沙供水有限公司營銷部長李波翰先生則站在供水企業的角度進行發言。他表示，面對目前用水安全存在隱患、供水服務得不到保障、水資源流失現象普遍、用戶承擔高額分攤水費的現狀，實施智能水表勢在必行，通過遠程閥門控制、漏損異常告警實現智能管理，推行預付模式，培養用戶主動繳費意識，來保障企業穩定運營。在水表通訊協議互聯互通方面長沙供水有限公司做得比較早，從結果上看取得了很好的效果。
　　
　　隨后進行的交流沙龍，掀起了現場高潮。湖南威銘能源科技有限公司總經理吳浩先生擔任主持，長沙市水務局調研員李正文先生、長沙供水有限公司董事長金凱軍先生、湖南大學許仕榮教授、湖南威銘能源科技有限公司顧問黃佑仲上臺進行交流討論，并回答現場提問。
　　
　　吳浩:
　　
　　威勝作為未來3年智能水表定點制造單位，是因為威勝是長沙本土企業嗎？作為水務局和供水公司，選擇好的智能水表生產企業，一般是出于哪些考量標準？
　　
　　李正文：
　　
　　我們以前對威勝并不是很了解，所以在選用智能水表的過程中走了一些彎路。今天我們選擇威勝、使用威勝的產品，是時間、市場和廣大用戶的自然選擇，更是出于多重標準和慎重考慮的結果。是威勝這家企業的綜合實力和良好的服務意識與態度，堅定了市場用戶選擇與威勝長期合作的信心。
　　
　　金凱軍：
　　
　　第一，為了便于智能水表后期的運營維護，在技術支撐、互聯互通這塊，我們需要供應商打開技術壁壘，放開通訊協議。當時有很多廠家不能接受這點要求，但是，威勝卻主動迅速響應了這一要求。要知道，水表如果不能實現互聯互通，在后期維護過程中，系統可能會面臨整體更換的局面，那時代價就太大了。
　　
　　第二，在國內，智能水表的商業模式一般都是一次性產品的采購，盡管有售后維護條款，但供應商往往無法滿足售后服務要求，但是，威勝在面對這次合作中，十分積極地響應我們對于售后維護的高要求。
　　
　　事實上，與我們的合作非常考驗企業的產品實力和技術服務能力。通過對26家投標企業的層層篩選，最終才確定包括威勝在內的兩家企業的智能水表參與長沙市戶表改造的試點工作。憑借優秀的團隊、扎實的技術投入，包括與西門子等行業巨頭和臺灣高校合作的實力，威勝成功打動了我們。
　　
　　我們已經與威勝合作了四年，并且還將長期合作下去。

　　
 　　威勝電氣有限公司總經理曾辛現場向專家提問　　
　　曾辛:
　　
　　從目前的發展情況來看，水表制造企業怎么邁向智能水務領域？智慧水務的投入與產出怎么來看待？
　　
　　許仕榮：
　　
　　這個投入產出是長期的，資金來源主要靠政策支持。智慧水務是智慧城市的一個組成部分，這是大勢所趨，那么具體到一個小型水司應該怎么操作呢？需要一步一個腳印。首先要建立基礎的信息系統，包括抄表系統；其次要針對不同階段的目標來分別制定近期、中期和長期的規劃。
　　
　　李正文：
　　
　　我認為智慧水務的投入產出主要靠體制與機制。
　　
　　智能水表的價格比一般水表昂貴，導致在推行農村自來水普及過程中，會遇到很現實的資金問題，這只能通過政府政策調控來解決。比如長沙推出的戶表改造項目，長沙市2000多萬新建住宅，每年新增1500萬到2000萬立方米用水量，政府實行統建統管，限定水價以及采用階梯水價，調配解決資金問題。
　　
　　而且，政府還向企業提供優惠政策，解決一戶農民的用水問題，企業獲得一定補貼，所以，農村自來水工程并非企業投入，更多是政府財政投入。
　　
　　而智慧水務的產出，就要靠推行智能化，比如推行預付費模式，通過大數據進行資源優化調度，提升管理效益等。
　　
　　威勝電氣有限公司總經理曾辛
　　
　　曾總簡要概括了威勝智能配用電業務全面的產品及服務，其中重點介紹了面對工商業用戶的智能配用電系統解決方案，并與現場來賓就威勝智能配用電業務在智慧水務領域中的應用探討。
　　
　　西門子電力自動化有限公司招標方案經理皮銀東
　　
　　皮經理詳細介紹了西門子高壓保護設備、表計產品、后臺系統等水務控制系統解決方案，并表示，未來發展重點在于縮短西門子電力自動化業務與中國用戶之間的距離，使西門子先進的全球技術網絡觸手可及。
　　
　　威勝集團有限公司海外事業部總經理田仲平
　　
　　田總與大家分享了國際智能水表發展趨勢與墨西哥水表市場情況。并指出，由傳統的機械、機電一體化水表向超聲波和電磁計量、多功能、通訊集成、閥控費控、漏損檢測、管網檢測、塑殼新材料等多功能水表發展，是未來必然趨勢。
　　
　　湖南威銘能源科技有限公司總經理吳浩
　　
　　吳總從智慧水務的戶表集抄、庭院漏損監測、物聯網與系統為切入點，結合在實施運行中遇到的抄通率低等難題，以案例的方式啟發性地介紹了水司關心的高精度水表計量、遠傳閥控預付費、庭院分區計量、自助繳費、運維服務等解決方案與先進產品，特別指出智能水表的應用是一項系統工程，有別于機械水表，需要水司從產品方案、通訊技術、采購標準、工程安裝、運維服務方面統籌考慮和規范控制，選擇有智能化優勢和經驗、綜合實力強、管理規范的上市公司作為合作伙伴，才能真正保證水表在2個6年周期的穩定可靠運行。
　　
　　湖南威銘能源科技有限公司總工朱政堅
　　
　　針對供水企業客戶，朱博士詳細介紹了拳頭產品——智能水計量整體解決方案“供水調度、水壓管理、表務管理、戶表抄集、管網漏損監控”五大功能，同時一一闡述了戶表抄表通信解決方案、物聯網、四表合一通信解決方案的優勢。
　　
　　施維智能計量系統服務（長沙）有限公司COO李立鵬
　　
　　李總結合目前水行業信息化的現狀，對如何系統、全面構建城市供用水管網監測與信息化采集系統構架方案，推動水司業務和數據整合、產品擴展和標準化拓展進行具體闡述，并針對智能數據計量中，系統方案如何兼容主流廠商設備互換接入，實現互聯互通；管網在線監測如何實現輸水干管及配水管網流量、壓力、流向異常監測，根據管理需要發送事件與告警給相應的運維部分及時處理；分區漏損控制如何根據管網特點設立DMA分區監控流量、壓力、用量，提早發現和定位早期管漏；降低漏損與加壓用電成本，削減漏損降低成本；大用戶配表合理性分析，如何統計流量區間概率分布，對配表不合理用水負荷異常表計及早發現早更換，挽回水司收益；在遠程預付費用管理，如何規范復核審核流程，實現實時算費，根據結算數據進行欠費管理策略和處理措施，實現用戶欠費催費業務，達到提高費用回收率目的等問題進行詳細講解，獲得與會專家的熱烈掌聲及好評。
　　
　　此次研討會上，與會嘉賓就城市水務與農村自來水的未來發展進行了深入交流與探討，不僅加強了信息溝通與智慧互聯，未來還將以重大項目合作為抓手，強強聯合，共同實現智慧水務美好發展藍圖。
　　
　　（原標題：威勝科技園520開園七周年之智慧水務整體解決方案研討會成功召開）