【中國包裝網(wǎng)訊】現(xiàn)階段我國印刷業(yè)整體服務能力不強，多數(shù)印刷企業(yè)只能提供基礎的倉儲和運輸服務，沒有提供高品質、高附加值服務的能力。因此，如何提高印刷企業(yè)服務能力是我們現(xiàn)階段要去探索的，而供給側結構性改革為我們如何構建高效率、高品質印刷提出了新方向。

供給側改革，就是從提高供給質量出發(fā)，用深化改革和創(chuàng)新引領二者雙輪驅動的思想推進結構調整，矯正要素配置不合理，擴大有效供給，提高供給結構對需求變化的時效性、適應性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)效率，更好地滿足廣大人民群眾的需要，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。而現(xiàn)階段我國印刷業(yè)整體服務能力不強，多數(shù)印刷企業(yè)只能提供基礎的倉儲和運輸服務，沒有提供高品質、高附加值服務的能力。因此，如何提高印刷企業(yè)服務能力是我們現(xiàn)階段要去探索的，而供給側結構性改革為我們如何構建高效率、高品質印刷提出了新方向。

通過提升信息化水平來提高印刷效率、降低成本是重要途徑。具體包括深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的行動計劃，引導傳統(tǒng)流通企業(yè)加快信息化改造，通過互聯(lián)網(wǎng)云倉系統(tǒng)、城市共同配送體系、智能運輸路徑規(guī)劃系統(tǒng)、行業(yè)數(shù)據(jù)信息平臺等來實現(xiàn)。具體來說，如下：

第一，抓住創(chuàng)新驅動的新機遇，加快適應新需求的服務創(chuàng)新。

創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為重要的發(fā)展理念，抓住鼓勵創(chuàng)新政策和整個產(chǎn)業(yè)落后服務面臨淘汰的機遇。要真正抓住供給側改革給印刷業(yè)帶來的發(fā)展機遇，印刷企業(yè)必須樹立“精致服務”和“百年老店”的精神，改變傳統(tǒng)印刷業(yè)發(fā)展依賴低水平規(guī)模的擴張，苦練企業(yè)管理提升內功，把活做專、做精，確立向管理要效率、靠管理優(yōu)化供給、用創(chuàng)新來滿足供給端結構性改革后的新需求。