楊兆忠是內蒙古包頭煉鋼廠自動化部儀表組組長，也是一名共產黨員。積極樂觀、為人和善、認真負責、技術全面，這些都是身邊人對他的評價。面臨當前形勢，楊兆忠始終堅持以自主改善、修舊利廢、提高維檢質量等作為“減虧治虧，提質增效”的切入點。
　正所謂思維不局限，改善無止境。看著身邊人自主改善的成功案例，他心里癢癢了。他立足本崗實際，開始琢磨著改善“他的”儀表設備，先后他提出了“水箱液位控制”、“中包車氬氣流量計改造”、“6號轉爐托圈回水溫度改進”、“6號轉爐二次除塵風機模擬量改造”、“方坯末攪電磁流量計替代渦輪流量計”等等自主改善均取得了成效。其中，在“水箱液位控制”自主改善中，8個工位的水箱液位檢測，由原來的投入式液位計改為底部壓力檢測，設備穩定性大大提高，自改完后未出現過一次故障，從根本上解決了由于液位計故障，造成水箱缺水或溢水，一臺投入式液位計近萬元，使用壽命一年半，改完后最長的已使用4年之久。
　變廢為寶會“上癮”，儀表設備大都價格不菲，所以對于廢舊設備，他從不舍得丟棄。稍加留意的人都會知道，儀表組的氛圍非常好，一有空余時間，大家就會圍坐在一起對下線廢舊設備進行分解、研究、修復、組裝……譬如：質量流量計的調節修復，各種閥門定位器的修復，稱重大屏幕修復等等，在他的帶領下，僅2016年上半年，小組修舊利廢就為煉鋼廠節約了近69萬元。