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煤焦鋼限產調查:期貨模式破解企業“生死線”

作者: 2016年08月29日 來源:鋼易網 瀏覽量:
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居安思危,思則有備,有備無患。這一古代流傳至今的生存哲學,依然是優秀企業經營中的不二法則,對于一直深陷產能過剩困境的煤焦鋼行業而言,更是不敢懈怠。當前,供給側改革成為經濟活動中的一條主線,并已經開始見

居安思危,思則有備,有備無患。這一古代流傳至今的生存哲學,依然是優秀企業經營中的不二法則,對于一直深陷產能過剩困境的煤焦鋼行業而言,更是不敢懈怠。

當前,供給側改革成為經濟活動中的一條主線,并已經開始見到成效,黑色產業鏈的經營狀況已有所改善。即便如此,種種不確定因素仍使得產業風險積聚。在這一情況下,傳統經營模式遭到挑戰,而期貨工具參與下,新的模式在企業競爭中發揮著巨大作用。

供給側改革推進黑色產業居“安”思危

日匯小流,終成江河。隨著供給側改革推進,曾經深陷供需失衡困境的煤焦鋼市場正發生積極變化。以煤炭為例,在25日于青島召開的“2016中國煤焦礦產業大會”上,中國煤炭工業協會理事長董躍鷹援引數據指出,全國煤炭產量降幅超過消費降幅,全社會庫存減少,價格回升,企業經營狀況有所改善。“6月份國有及國有控股煤炭企業由虧轉盈,90家大型企業利潤由前5個月的虧損40.65億元轉為盈利,貨款回收有所好轉,上半年規模以上煤炭企業應收賬款同比下降5.9%?!?/FONT>

但是,大多數企業并不敢樂觀,而是理性看待近期的價格回升。在董躍鷹看來,煤價回升,一方面充分說明去產能的決策部署是正確的,一大批重點煤炭企業發揮了很好的示范作用。但另一方面也必須看到,當前煤炭總需求并 沒有增加,前7個月全國煤炭消費量仍然下降了4%,煤價之所以回升,主要是因為去產能、控產量,煤炭產量比需求下降得更多。而且近期煤炭價格的快速回升還 受到很大的季節性因素影響,7月下旬全國大范圍的高溫使得煤炭消耗出現大幅增加,另外局部地區的洪澇也影響了煤炭的運輸。預計隨著后期用電負荷回落,夏季 部分地區電煤供應偏緊的狀況將趨于平穩,價格在恢復性上漲之后將逐步進入相對平穩階段。

國內大型煤焦化工企業集團——旭陽集團副總裁王鳳山也坦言,當前黑色產業鏈各環節均處于產能過剩狀態,煤炭、鋼鐵受供給側改革影響較大,處于中間環節的焦炭較為被動、處在相對不利位置,加之環保限產頻繁沖擊市場,拉高焦炭成本的同時抑制焦炭供給,企業資金壓力較大,尤其是在供給側改革下價格波幅較大,企業的生存經營面臨較大困難和不確定性。

產業鏈下游的鋼鐵行業自然難以獨善其身。南京鋼鐵股份有限公司董事會秘書兼證券部部長徐林表示,鋼鐵行業面臨的困局體現在多方面。首先,在成本端,進口鐵礦石依存度高,2015年達84%,今年以來繼續升高;而四大礦山占據全球鐵礦石市場一半份額,形成寡頭壟斷。其次,在需求端,國內市場經濟增速放緩,對于鋼材消費的拉動作用逐步減弱,鋼材消費強度下降明顯;國際市場全球經濟疲軟,貿易保護主義盛行,反傾銷越來越多,通過出口消化過剩產能面臨挑戰。

“因此,鋼企兩頭受擠,成本端寡頭壟斷且鋼鐵產能居高不下,對鐵礦石價格形成支撐;需求端下游 傳統加工業需求不振,鋼材價格難以拉升,鋼鐵行業持續盈利缺乏支撐?!毙炝种赋?,鋼鐵企業集中度低,對鐵礦石議價能力低,對產品定價能力弱;行政化推進鋼 鐵行業的去產能并非易事,產能過剩局面短期內難以扭轉。

在這一背景下,企業經營無疑存在諸多痛點。在徐林看來,第一,傳統的經營模式存在弊端。傳統的 “即期采購—加工—即期銷售”模式,價格受市場左右,公司缺乏控制手段。第二,原料采購價和產品銷售價時間不同步。常規訂單模式成本確定,但產品價格不確 定;鎖價長單模式產品價格確定,但成本不確定。第三,“負向剪刀差”吞噬利潤。鋼價上漲時,成本上漲幅度大于鋼價漲幅;鋼價下跌時,成本下跌幅度小于鋼價 下跌幅度。第四,進出口量增加后的匯率波動風險大。用匯量和結匯量存在差異,匯率大幅波動時易成為風險敞口。

期現結合成“生存之道”

種種不確定性,使得企業經營風險加大。生存還是毀滅,已經成為煤焦鋼行業必須直面的挑戰。在業內人士看來,在煤炭、鋼鐵行業供給側改革背景下,企業應該合理利用期貨工具,對沖現貨風險,以期迎來轉機。

在期貨市場,黑色系品種逐漸形成較為完整的產業鏈結構,產品定價也開始從市場定價向資本定價轉移,這使行業競爭趨于金融化的態勢。境內、境外焦炭、焦煤、鐵礦石、螺紋鋼、熱卷等黑色產業鏈期貨、掉期品種陸續上市,交易日漸活躍,已具備套保的容量,為鋼企提供了轉移風險的期貨工具。

利用期貨工具,可以平滑利潤曲線,取得合理利潤。以南京鋼鐵的實踐為例,徐林介紹,首先是鎖價 長單買入套保操作模式。公司先確定長期鎖價訂單(逐單管理),并折算現貨生產所需鐵礦石、焦炭量,之后買入適量同期的鐵礦石、焦炭合約,最后現貨訂單交 貨,期貨合約平倉。“利用鐵礦石、焦炭進行品種組合套保,可以鎖定長期訂單約60%的生產成本?!?/FONT>

其次是賣出套保操作模式。公司先確定所需套保的坯材庫存量,之后確定對應期貨螺紋鋼量,再賣出適量同期的螺紋鋼合約,最后現貨庫存消化,期貨合約平倉。

“2015年對5批訂單實施期貨套保,我們總結出決策操作關鍵點:首先,原燃料處于相對低點, 擔心上漲侵蝕簽單時的毛利;其次,靈活套保,留有敞口(2個月以內交貨的不考慮,交貨期1年以上的等待合適建倉機會),原燃料下跌趨勢明顯時則放棄套保; 第三,若能通過期貨鎖定,放大訂單毛利,則有利于公司接下毛利偏低的訂單?!毙炝终f。

再以焦炭出口業務為例,中國五礦集 團焦炭外銷部相關負責人表示,雖然焦炭出口量在總產能中比例較低,對價格影響相對較小,但焦炭出口優勢明顯,有時面臨激烈競爭,價格會出現持續倒掛。在此 情況下,在焦炭出口端,企業要積極利用期貨工具進行配合套期保值操作,通過期貨市場,令企業的利潤和風險鎖定在可控范圍內,實現穩定的經營利潤,“雖不一 定能賺太多,但會避免大部分損失”。

日照鋼鐵集團期貨部經理侯典銀在實踐探索中也發現,鋼鐵產品的買賣雙方可以通過期貨市場改變原來的對立關系,通過期貨基差交易而擁有主動定價的權利。對賣方來說,鎖定了銷售量;從買方來說,通過對市場的把握,取得了博弈價格的權利。由此,買賣雙方達到一個合作共贏狀態。

企業苦練“內功”任重道遠

雖然衍生品工具對企業而言是雪中送炭,但是該如何使用這一利器,仍然考驗企業的內功。旭陽集團 從大商所焦炭期貨上市后開始接觸期貨,2013年開始正式操作,目前推行了“實業+貿易+金融”戰略??偨Y利用期貨工具對沖風險的經驗,王鳳山指出,“旭 陽是產業客戶,產業客戶做期貨要明白自己的優勢在哪里?在于對行業背景深入的了解,不能把自己等同于什么品種都能做的專業投資機構。作為行業企業,旭陽只做與其產品匹配的期貨品種,即企業定位要清晰?!?/FONT>

具體套保思路和模式方面,王鳳山介紹了三種期貨利用模式和思路。第一種模式叫大套保。“企業每年都要制定自己的預算, 如果現貨和期貨上能滿足,要大膽套。”第二種模式叫訂單套保,旭陽要求企業開展貿易時不能留有風險敞口,堅持做訂單貿易時期現配合操作、將風險“閉口”, 有風險敞口的貿易不能做。第三種模式叫趨勢套保,即跨品種、跨期等趨勢結合操作,這一模式由期貨專門團隊來做,堅持“一點兩線”的基本原則。“‘一點’是 堅持一個基本點不放松,這個基本點就是企業通過對基本面和技術面的分析,確定出企業的套期保值方案,若邏輯不成立、離開這個基本點是不能做的;‘兩線’是 要有明晰的品種風控制度和快速的決策體系和機制,將機會與決策高效結合。”

徐林總結南鋼的 實踐時表示,首先,期貨是一把手工程,使用金融衍生品工具對傳統行業有挑戰;期貨工具的利用是系統工程,需要多平臺協同,整合公司資源;是高度的機會把 握,需要迅速決策,因此需要企業一把手全力支持。其次,把握套保的精髓,不以盈利為目的,套期保值的目的而是為了熨平企業利潤曲線,實現企業的穩健經營。 第三,套保效果必須和現貨盈虧聯動考量。在驗證套期保值效果的時候,不應只看期貨交易的“盈虧”,而應將期貨和現貨兩個市場的盈虧作為一個整體來進行評 測。第四,當趨勢發生大的變化,有風險對沖要求的時候才做,無需頻繁操作。此外,靈活使用期貨工具,波段操作,優化套保效果,并區分套保、套利、投機,防 范掛套保之名行投機之實,虛盤量大于實盤量,放大經營風險等。

“后續努力方向上,我們將把靈活應用金融衍生品工具列入公司管控經營風險的戰略;利用大商所期貨、新加坡掉期,期現操作,優化鐵礦石采購;加強與礦商、貿易商的合作,打通遠期現貨套利;虛擬鋼廠套利爭取形成新的效益增長點;利用外匯掉期應對匯率波動風險;探索期權的應用?!毙炝终f。(來源:中國證券報)

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標簽:煤焦鋼

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