志不求易，事不避難。隨著國(guó)企改革步入深水區(qū)，剩下的都是難啃的“硬骨頭”，再加上復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，決定了國(guó)企改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能順順當(dāng)當(dāng)，也不可能一蹴而就，等不得也急不得。改革關(guān)頭勇者勝。越是闖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時(shí)刻，就越要鼓起迎難而上的勇氣、激發(fā)改革創(chuàng)新的銳氣，堅(jiān)定不移把國(guó)企改革向縱深推進(jìn)。實(shí)踐是火熱的熔爐，也是最好的課堂。在改革攻堅(jiān)戰(zhàn)中，一些國(guó)企敢闖敢試、真抓實(shí)干，為深化國(guó)企改革提供了鮮活樣本和有益啟示。

 

　　深化國(guó)企改革，就要以自我革命的精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)決破除體制機(jī)制障礙，讓國(guó)企成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弄潮兒。比如，在鐵塔公司、中國(guó)中車、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)等企業(yè)的改革重組中，管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面發(fā)生了化學(xué)反應(yīng)，塑造出一批有競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)立市場(chǎng)主體。深化國(guó)企改革，就要以勇于創(chuàng)新的自覺(jué)，踐行新發(fā)展理念，點(diǎn)燃創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新引擎。比如，在東航集團(tuán)、中國(guó)海油、中國(guó)電子等企業(yè)，改革“組合拳”不斷打出，在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)管理和商業(yè)模式方面求新求變，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新突破。國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)三峽集團(tuán)等企業(yè)積極推動(dòng)高端產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出去”，成為推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作、“一帶一路”建設(shè)的生力軍。

 

　　“求木之長(zhǎng)者，必固其根本。”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。在中國(guó)中車等企業(yè)，黨建工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨的活動(dòng)與日常管理有機(jī)融合，黨組織和黨員作用充分發(fā)揮，凈化了企業(yè)內(nèi)部生態(tài)，催生了干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。這些成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振，才能為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)筑牢根基、厚植優(yōu)勢(shì)。

 

　　改革從無(wú)坦途，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。把國(guó)企改革的設(shè)計(jì)圖、施工圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于落實(shí)。讓我們?cè)谝粤?xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)信心、保持定力、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)把國(guó)企改革各項(xiàng)部署落到實(shí)處、力求實(shí)效，奮力開創(chuàng)國(guó)企發(fā)展新局面，為決勝全面建成小康、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)提供有力支撐。