石墨烯取暖從概念進入現實，引爆點在哪？

作為目前發現的最薄、強度最大、導電導熱性能最強的一種新型納米材料，石墨烯自2004年在實驗室被發現至今，人們從未停止過對其價值的挖掘，石墨烯取暖便是其一。

然而石墨烯取暖從概念進入現實并不容易，需要天時地利也要人和。那么，這其中的引爆點究竟在哪里?白熊科技創始人向聯合的話或許能給你一些答案。

以下為白熊科技創始人向聯合專訪實錄(經記者編輯整理)

記者：首先，請向總介紹下杭州白熊科技，您會如何定義它?

向聯合：杭州白熊科技是一家研發、生產、銷售互聯網+智能取暖設備的企業，它是巨大消費升級市場上，一個屬于中國人自己的民族品牌。在產品層面，它將助力中產階級消費升級，改善家庭取暖環境。

記者：是什么樣的契機，讓您決定創立熊爸爸這個互聯網+智能取暖品牌?

向聯合：是巨大的市場需求。廣大的南方地區有6億多人，每年需面臨長達3-4個月的濕冷季節;同時北方取暖市場，每個取暖季都需要耗費7-8億噸燃煤來滿足百姓的取暖需求，這也是形成霧霾最主要的因素。所以無論是消費升級還是取暖改造，從南到北，電采暖都有市場發展空間。

記者：所以您認為這也是取暖消費升級的關鍵時機?

向聯合：是的。隨著中國經濟發展，中產階級不斷增多，目前已有近2億人口，這部分人恰好是消費升級的主力軍。在傳統取暖方式不能滿足他們需求的情況下，整體形勢就在做一次消費升級。所以某種程度上來說，2016年是電取暖爆發的元年，而在未來5年電取暖將更為普遍。

記者：無論是人生還是創業，某些時刻的一念之差可能會成為改變未來的轉折點，您有過這樣的時刻嗎?

向聯合：我的這個時刻，從政府到創業，持續了一年。10年前，我是一個捧著金飯碗的公職人員，從一個農民的兒子到政府部門負責人，政治生活可以說是順利的。

隨著年紀增長，隨著他人對你的日益尊敬，會讓人誤認為是自己能力提高了，而實際上并不是，這些都是“職位”給你的。我想，我不能在猶豫了。

35歲的那年我做出這個決定，并不容易。我在想，過了今年，我還有沒有勇氣跳槽?

記者：10年之后的今天，你怎么看待當初的決定?

向聯合：現在我覺得當初的選擇是完全正確的。從按部就班的政府工作到現在，雖然壓力非常大，但有預期有未來有夢想，每天按自己的夢想生活;同時帶領一幫年輕人一起實現夢想，用通俗點的詞概括，就是充實。

記者：據了解，您之前有過四次創業經歷，這些經歷對您創立熊爸爸有何借鑒意義，哪些方面是共通的，哪些又是全新的嘗試?

向聯合：實際上只能算有過一次創業，其它的是投資。比如我與浙江耐爾集團共同創辦的宣城市耐爾襪業公司，該公司如今已成為阿迪達斯全球五大生產基地之一，做這樣的投資，品牌和銷售不用親力親為，挑戰和機遇都不大。

而仁本人力資源集團公司是我創立的，我認為這才是我的第一次創業。我做了10年的人力資源管理，服務了上千家企業，這其中，有世界500強，有初創公司，也有從小企業做到上市的。

我認為一個企業的精神就是人的精神，需要好的領頭人，好的團隊，再者，也需要天時地利，企業的發展要抓住發展機遇。比如順豐快遞，從幾百人到幾萬人，每一步的成長，都適時抓住了電商的風口。

記者：石墨烯發熱技術從概念引入產品后，您率先決定選擇暖魔方壁畫、暖魔方衛浴鏡、發熱墻布和發熱趴趴墊這四款產品作為前頭兵，是如何考慮的?

向聯合：這四款產品都是針對如今取暖市場的痛點來研發的。

比如發熱壁畫，它是針對這類人群研發的，房子已裝修好又沒有到重裝的時候，隨著家庭條件的提高，希望改善取暖環境，但又不能破壞整體裝修風格的。發熱壁畫最明顯的優勢在于它既是取暖器，也是一件藝術品。

對于新裝修的家庭來說，發熱墻布再合適不過，它不占用空間，完全打破了傳統取暖產品的“頑疾”，取暖薄如紙。

針對浴室取暖，我們研發了暖魔方衛浴鏡，它直擊了傳統暖風機和浴霸的安全隱患，另外，這款產品還能利用遠紅外線使衛生間保持適宜的溫度，冬天上廁所也不會冷。

最后，發熱趴趴墊是主要針對嬰幼兒爬行設計的，寶寶在地上爬行，冬天太冷，夏天也涼，趴趴墊就能很好地給寶寶提供一個健康的成長環境。

記者：所以說這四款產品的選擇背后都是有故事的。接下來，對于處在創業初期的熊爸爸來說，它經歷的最大磨礪是什么?又是如何解決的?

向聯合：最大的磨礪來自產品研發過程中的定位。定位消費升級產品還是普通產品，定位精品還是快速推出市場。經過一次次地討論，最后，我們一致決定走精工細雕路線。

慢工出細活，所以我們的研發就歷時了3年多，這期間不斷推倒重來，始終堅持產出品質過硬的產品。

記者：據說熊爸爸取暖產品的石墨烯發熱原理源于德國，那么目前國外取暖現狀如何呢?

向聯合：目前國外取暖大致可分為四個方向。一是傳統的電暖氣，二是日韓興起的用碳纖維發熱膜來取暖的方式，第三類是空調取暖，石墨烯發熱是近幾年興起的科技比較先進的取暖方式。

其中，10年前韓國推出的碳纖維取暖，當時市場的反饋是，碳纖維取暖表面溫差大，所謂溫差大是指某一個點的溫差超過6 ，此時它就會產生正負衰減，溫度突然很高或很低，繼而導致發熱效果的衰減，3-5年后基本就沒什么效果了。但現在隨著技術的成熟，只要保證原材料采購渠道，使用10年應該也沒問題。

記者：既然碳纖維取暖效果良好，那么，石墨烯取暖的優勢又在哪里?

向聯合：石墨烯取暖與碳纖維取暖還是有較大區別的。

首先，石墨烯是超導熱料，它導熱快，所以發熱速度也快;另外，石墨烯發熱釋放8-15μm的遠紅外光波，這個波段的光波與人體內細胞分子的振動頻率最為接近，被稱為“生命光波”，而碳纖維釋放出來的遠紅外線非常不穩定;最后，石墨烯的耐用性比碳纖維更好，雖然它們都是碳，但石墨烯的碳原子更穩定。

記者：近期再度熱議的限煤令、煤改電，對于熊爸爸來說是機遇還是挑戰?

向聯合：是機會，很大的發展機會。

在傳統取暖方式不能滿足環境保護需求的情況下，國家在政策層面，給熊爸爸智能電取暖品牌提供了一個風口。

記者：最后，如果要給熊爸爸定個小目標，您會怎么定?

向聯合：3年之內，做中國取暖行業的老百姓最信賴的民族品牌;5年之內，走出中國，打造世界級的互聯網+智能取暖品牌。這是熊爸爸很明確的目標。