剛剛過去的2016年，對于肥料行業可謂一場“寒冬”。在供給側結構性改革的大背景下，面臨轉型升級壓力的肥料行業何去何從?日前，由中國農業科學院農業資源與農業區劃研究所(以下簡稱中國農科院資劃所)和中國農村科技雜志社主辦的“第三屆中國肥料產業科技發展峰會”在北京召開，與會專家對此進行了深入探討。

　　去產能重環保轉型升級是必然

　　肥料行業緣何會遭遇“寒冬”?“這絕不是偶然因素導致。”與會專家表示，肥料行業去產能和生態農業建設是倒逼轉型升級的重要因素。

　　以化肥為例。“當前，我國化肥行業產能過剩矛盾突出，能源、資源約束加強，致使企業生產成本上升，經濟效益下滑。與此同時，產業集中度仍然偏低，市場控制力較弱，產品同質化現象嚴重，導致市場銷售競爭激烈。”中國農科院資劃所產業發展中心主任張樹清分析說，“目前國內化肥產能6000萬噸(折純)，氮肥、磷肥產品自給有余，氮肥產能過剩40%，磷肥產能過剩60%，鉀肥自給率顯著提高，復混肥產能已經過剩。”

　　產能過剩因素外，更加雪上加霜的，是過去一年里化肥生產相關優惠政策的取消。“電價優惠全部取消、恢復征收增值稅、天然氣價格市場化、煤炭價格上漲、鐵路和公路運輸管理趨緊，都導致了生產要素價格的上漲，進一步壓縮了利潤空間。”中國氮肥工業協會副秘書長高力舉例說，“以氮肥為例，電價優惠取消，電價上漲了0.1～0.3元/千瓦時，尿素成本增加了100～300元/噸;煤炭價格平均上漲了300元/噸，尿素成本增加了300元/噸;恢復征收增值稅，尿素成本增加40～60元/噸。氮肥企業開工率大幅下降，產量較去年同期下降30%。”

　　事實上，我國農業發展面臨著農產品價格“天花板”、生產成本高和資源環境“硬約束”加劇等挑戰，由傳統農業向現代農業的轉變也成為肥料行業轉型升級的“助推劑”。

　　“我國生產了占世界1/5的糧食，卻用去了占世界1/3的化肥。肥料尤其化肥過量使用，造成了土壤氮磷富集，大氣氨、氮氧化物增加，水體富營養化等問題。”北京市土肥站站長趙永志說。據中國農科院資劃所副所長徐明崗測算，我國占作物總播種面積20%的集約化生產中，每年由于氮肥不合理使用損失的氮可近300萬噸，占我國氮化肥總用量(2200余萬噸)的13%左右，農田氮素流失對水體氮污染的貢獻率達20%以上。

　　順大勢搶機遇發展肥料新產品

　　2016年，“土十條”、農業廢棄物資源化利用試點方案、水果蔬菜茶葉有機肥替代化肥行動、水肥一體化實施方案等一系列國家政策為肥料產業轉型升級提供了機遇。

　　“在壓力面前，誰抓住政策的機遇，順大勢而行，就能在競爭中勝出。”農業部全國農業技術推廣服務中心首席專家高祥照表示，“對肥料行業而言，零增長、提質增效依然是今后一段時間的主題，測土配方施肥、水肥一體化、新型肥料、有機肥料、化肥機械深施等依然是行業焦點。”

　　趙永志建議：“肥料企業應善于將政策紅利轉化為企業優勢，圍繞國家戰略，比如‘土十條’、化肥零增長行動、耕地質量提升行動等，樹立安全、經濟、高效、生態的用肥觀，著力推動配方肥、水溶肥、有機肥、緩釋肥、新型肥料的研究和推廣。”

　　“每個行業都有從導入、成長、成熟到衰退的生命周期。我國化肥行業已經過了高峰期，如沒有新的生長空間引入，就很可能走下坡路。”中國科學院地質與地球物理研究所研究員劉建明說，“在我國農業正由化學農業向生態農業轉變，農產品生產由產量向安全轉變的時期，土壤修復與改良成為肥料行業創新發展的機會。”

　　土壤修復為有機肥及腐植酸等新型肥料發展提供“土壤”。徐明崗帶領的科研團隊在湖南省祁陽縣針對紅壤的長期試驗結果表明，不合理施肥加速土壤酸化，而有機質可有效防治土壤酸化，顯著提升產量。他建議企業研發與耕地質量提升相協調的施肥技術，重視新型肥料研制與利用。

　　根力多生物科技股份有限公司董事長王淑平對此深有感觸：“國家政策導向，是企業整合資源優勢，優化產業布局的重要依據。目前，國內傳統化肥銷量在5500萬～6500萬噸，生物有機肥、微生物肥和水溶肥總銷量在1000萬噸左右，生產企業近1200余家，生物肥料發展空間巨大。我們就在生物肥料的研發上下功夫，做精做強，爭做行業領跑者。”

　　高力則表示，下一步，氮肥行業將大力發展差異化尿素。增值尿素和穩定性尿素的氮素利用率較高，穩定劑或增效劑添加容易，裝置改造及生產費用相對較低，產品適用大田作物，是尿素改性的有效措施。發展增值尿素和穩定性尿素，有助于降低常規尿素市場的投放量，提高尿素的效益。

　　重服務觸網絡構建現代產業鏈

　　“對于處于爬坡期的肥料產業，構建現代肥料產業鏈顯得尤為緊迫。”科技部中國農村技術開發中心主任賈敬敦認為，“應重點突破產品創智和終端服務兩端，形成以服務業為龍頭，以肥料加工制造為主體，以產品創制為支撐的產業鏈。”

　　金正大生態工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤表示，“一帶一路”發展戰略為肥料企業拓寬了國際市場和合作舞臺，企業應樹立信心，利用、整合跨國資源優勢，引進技術人才，加強國際交流與資本合作，積極參與國際肥料標準的制定，提高我國肥料行業在世界影響力。

　　肥料產業的轉型升級不僅體現在產業鏈上游，還表現在向下游的不斷延伸。換言之，肥料企業由傳統單純加工制造向現代農化服務轉型，從解決農民生產實際問題出發，打通產業上下游。

　　“創新服務是實現企業創新驅動的‘蓄水池’，拉通產業鏈比提高生產能力更重要。”國務院參事劉燕華提出，“目前，國內肥料行業提供農化服務的專業化水平仍需提高，企業應加強服務型專業化人才建設，面對農戶‘量身定做’，擴大消費市場，提高產品價值。”

　　“肥料產品功能的提升，不僅體現在肥效，還表現在配合現代農業發展上。”中國農科院資劃所所長王道龍表示，跨界融合成為農資行業發展的重要趨勢，“互聯網+”不僅僅是信息介入，更能夠有效降低成本，提高品質，優化服務。

　　但是，近年來如火如荼的互聯網與農資行業融合過程中也遇到壁壘。如何讓肥料觸網，更好地為農民服務呢?點豆(山東)網絡技術有限公司董事長助理張雷對此頗有心得：“利用互聯網信息技術，打造多元化鏈條，整合農資鏈、農副產品鏈、金融鏈、物流鏈、服務鏈，從單一技術服務發展為為農民提供一條龍服務。比如，用戶可根據作物需求，精準設定養分配比，實現診斷式配肥，并通過平臺直接購買化肥原料，運用物聯網智能配肥微工廠，實現C2M模式私人定制肥，真正做到‘現產現用’，降低農民生成成本。”