【中國包裝網訊】實體書店正在成為城市中十分重要的文化地標。在作家阿來的眼中，不同業態、大小規模不等的品牌書店，正陸續在城市中重新站住腳跟。“也許因為圖書，一座城市將會成為一個來了就不想離開的地方。”

自去年政策利好以來，眾多實體書店運營商一直在努力抓住紅利期“開疆拓土”，作為其中的代表之一，言幾又也不例外。“如果按照市場價來收租金，沒有幾家書店能夠承受得了。”言幾又董事長但捷曾表示，目前實體書店其實沒有“復蘇”一說，更多是借政策扶持和商業地產轉型紅利多了一點喘息時間，未來考驗仍不少。

美學生活方式體驗空間

2016年底，言幾又在四川成都新開張的IFS旗艦店，坐落在IFS國際金融中心——成都繁華的市中心，前后坐擁春熙路商圈與太古里商圈，總面積達4000余平方米，是一座別具特色的城市文化空間。

這已經是2016年來，言幾又系新開張的第8個新店。從創新的角度，言幾又IFS旗艦店是全國第一家品牌旗艦店——以未來為空間主題，在環境與文化氛圍的營造中強調先鋒的視覺新體驗。

在阿來看來，在網絡的沖擊下，書本在低廉的價格下淪為千篇一律的可憐商品，書店閱讀的經歷成為腦海中殘存的稀薄記憶。然而隨著像言幾又這樣的書店空間出現，讓他看到了這座城市的希望。

事實上，除了言幾又之外，2013年以來，新型實體書店如雨后春筍般涌現。從方所到西西弗，從24小時不打烊書店1200bookshop面世到聯合書店的擴張……這些新型書店不同以往，以“書店+咖啡店+零售”為主打模式，文創產品、名人講座必不可少。

以言幾又在成都的IFS旗艦店為例，其擁有12萬冊甄選書籍，涵蓋人文、社科、藝術、美學等領域，大量增加港臺、原版圖書的比例權重。除此之外，言幾又IFS旗艦店的業態邏輯更突顯了一種美學生活方式的融合。從創意書店、咖啡廳、創意市集、藝術畫廊，到餐飲店、手作DIY，甚至還有進口超市、美發店、照相館等，囊括了11個文創品牌，進一步賦予了業態上的多元性與豐富性。

各類型業態表面上看似遙無關聯，在設計之初卻有著清晰的邏輯線索：從言幾又的業態組合出發，如何合理分區、合理復合，甚至某一業態合理出現在它應該出現的位置，這些都是言幾又需要提前考慮與設置的。

但捷認為，“這是一種言幾又倡導、過濾與提供的美學生活方式。言幾又的客群定位是18歲至35歲的城市精英白領、年輕人群，他們對新事物的接受度更高，對于空間美學、設計美學有比較好的認知，我們要做的就是把包含有這些元素的業態放到言幾又來，讓這群人所需要的消費都能夠在言幾又完成。”

作家潔塵來到言幾又IFS旗艦店中也覺得：“在書店這樣的氛圍中，與一些讀者、愛書的人坐在一起靜靜聊天，能夠進行一些無法通過網絡交流達成的、細致的、近距離的交談。所以未來越來越多復合型書店的出現，是一件很美好的事情。電子書流行的今天，書店空間重新喚起了書與閱讀的樂趣，其帶給人的不僅是閱讀，更是新的文化生活方式。”

我們不是生活在虛擬世界

在言幾又IFS旗艦店精心設計的環境設置與人的互動交流中，你總能發現意想不到的驚喜，也總能找尋到心儀的書與產品。

但捷表示：“10年來，我們積累了很多的經驗，也在反思中創新。我們希望書店不僅僅只有圖書和咖啡，言幾又無限的可能性將會影響到大家的生活，帶來生活方式的革新。”

言幾又IFS旗艦店的空間內充斥著強烈的體驗感，它們沿著空間構筑著一個圓的形態，環環相扣之間，盡是場景與情境的過渡與變幻。在空間設計上，一方面率先代入了顧客視角。在入口處設置飲食業態，盡可能削弱顧客對“等待”的感知。而植入在介乎餐飲廳與主體書區的中空部分的綠植沙發，既達到了空間平衡的作用，也能讓顧客可以一邊排隊一邊看書。

另一方面，言幾又IFS旗艦店也開辟了許多情景設計的可能性。比如，自餐飲業態深入到空間的拐彎處藏著花店和精致民藝；演講劇場與銀器、木藝的手工作坊相對；此外主題進口超市與Softree冰淇淋店以及港久茶餐廳隔空呼應。

在未來，但捷構想，言幾又還會更多地將日常生活場景融合到言幾又的復合空間中，或許是健身俱樂部，或許是文藝院線，或許是聯合辦公室，力臻實現言幾又的多層轉型，成為連結人與人之間的社交型、體驗型城市文化中心。“因為，我們不是只生活在虛擬世界里。”

在但捷看來，在網絡信息豐富甚至過量的時代，要做一個讓人喜歡的線下書店，需要承擔多大的挑戰，便會收獲多大的成就感。其中的關鍵點便在于發現并挖掘場景的勢能，這在根本上使得線下書店不僅不會被網絡取代，還會無限超越線上閱讀的體驗。

據言幾又品牌部負責人介紹，言幾又IFS旗艦店未來的文化活動，將更多關注成都的本土文化，邀請成都本土文化名人一同探討成都文化的未來走向。言幾又生發于成都，10年前從成都出發，10年后又將視角與情懷重新敬獻成都。未來將基于飲水思源的初心，審視精神本質，回歸文化鄉愁。

永遠比用戶快半步

截至目前，言幾又已經在5座城市開設了將近30家書店空間，新增書店達21家，預計今年還將在北京、廣州、上海等城市繼續擴張。

2016年6月，財政部等中央十一部門聯合出臺《關于支持實體書店發展的指導意見》，為實體書店的發展提供諸多政策支持。作為實體書店中的黑馬企業——言幾又抓住機遇，2016年高歌猛進，在北京、成都、上海等地多家大型復合書店連續開張。

對于如此之快的發展速度，但捷的邏輯是，和互聯網產品思維一樣，線下書店的布局要比用戶走得更快半步，全面提供由圖書、咖啡、文創產品，甚至是餐飲等交融而成的場景文化。走快一步用戶可能還跟不上來，走慢一步則會被競爭對手超越，半步是剛剛好的節奏，但捷也表示，“有點超前，又不會太超前。”

“我們的目標是要做真正的城市文化中心，支撐這一目標還需要更大的規模、體量。”但捷也認為，10年間言幾又從原本每店幾百平方米的規模，擴張到如今的每店數千平方米規模，“目前已經在規劃開設1萬平方米以上規模的門店——這種體量的空間才能夠支撐其成為城市文化中心的目標。例如，被評為全球最美書店之一的日本蔦屋書店，在寸土寸金的日本東京，其面積便是3萬平方米以上，且目前已經在全球范圍有超過1000家門店。”

雖然目前實體書店在商業地產轉型帶來的低租金紅利下獲得了發展的空間，但捷卻充滿危機感。他認為，紅利期只剩下3年左右的時間，這期間線下書店需要做的就是摸索出更健康的商業模式。而對于商業地產紅利即將消失這件事情，但捷表示“已經做好心理準備了”。