曾經(jīng)柴靜聲嘶力竭呼吁環(huán)保，那時(shí)霧霾肆虐，人心沸騰。時(shí)間才過去不久，柴靜在投射燈下的演講情景如今歷歷在目，可環(huán)保行業(yè)卻發(fā)生了翻天覆地的變化。從之前的愛答不理，到如今環(huán)保成為了一些公司的“核心競爭力”。這兩年到底發(fā)生了什么?為何劇情如此“反轉(zhuǎn)”?企業(yè)間背地里經(jīng)過了怎么樣的你來我往?

　　變革開始

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年以來環(huán)保行業(yè)已完成的并購達(dá)57起，涉及金額近300億元，包括跨域進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)、調(diào)整戰(zhàn)略布局、拓展細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈深耕、海外并購等多種方式。來自上市公司、銀行、PE等多種資本正在搶食環(huán)保并購這塊蛋糕。

　　環(huán)保行業(yè)增長如此迅速，已悄悄的成為了一個(gè)明星行業(yè)，另外一組數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測算，“十三五”全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)到17萬億元，是“十二五”的3倍以上，而屆時(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長重要支柱。

　　金融家出手頻頻，但卻遠(yuǎn)非是這場大變革的締造者。

　　● 政府：事實(shí)上，政府正在花大力氣推動(dòng)環(huán)保。中國人民銀行測算，“十三五”期間我國綠色經(jīng)濟(jì)每年需投入約3%的GDP規(guī)模，年均在2萬億元以上，在全部綠色投資中，政府出資占比約為10%至15%，社會(huì)資本占比約為85%至90%。到“十三五”末，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望超過美國，成為全球第一。最值得注意的是，推動(dòng)環(huán)保行業(yè)成長的部分資金直接來自于中央財(cái)政。

　　● 國企：除了政府，國企也勢頭兇猛。據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全年發(fā)生的并購案中近一半并購交易由國資背景企業(yè)實(shí)施，而并購金額更是高達(dá)270億元，占全年并購總額373億元的比重高達(dá)72%......國資兇猛，可見一斑。

　　● 地方：說到環(huán)保并購標(biāo)的，在我國分布還算平均，但并購買家則集中在幾個(gè)區(qū)域，這里不得不說帝都。在并購?fù)顿Y額上，北京完全甩開其他地方的企業(yè)，全年373億元并購額中，北京企業(yè)花了176億元，占了近一半……雖然各類環(huán)保工業(yè)園在全國多地高調(diào)建設(shè)和發(fā)展，雖然不少地區(qū)政府以各種資源和政策扶植本土環(huán)保企業(yè)發(fā)展，雖然新三板和IPO排隊(duì)企業(yè)中不乏帝都以外企業(yè)面孔出現(xiàn)，但北京是我國環(huán)保中心的地位卻始終難以撼動(dòng)，是名副其實(shí)的環(huán)保帝都。

　　由于中央財(cái)政引導(dǎo)設(shè)立了1800億元國家級(jí)PPP引導(dǎo)基金，環(huán)保早已摘去有嘴無牙、矮矬窮的帽子，搖身變成了高富帥。

　　刺刀見紅

　　藍(lán)天白云，青山綠水這都是老百姓喜聞樂見的，然而鮮有人知道的可能就是環(huán)保企業(yè)間的明爭暗斗了。有利益的地方就有爭奪，這一次再次印證了這句話。

　　一言以蔽之，環(huán)保行業(yè)如今是：國企瘋狂圈地，外企只求存活，民企“戴紅領(lǐng)巾”。水務(wù)一行印證此話。

　　在E20環(huán)境平臺(tái)主辦的“2016(第十四屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，E20研究院執(zhí)行院長薛濤這樣說：“2015年新增水務(wù)規(guī)模，第一名北控740萬噸、第二名首創(chuàng)330萬噸，北控一家的新增規(guī)模就比第四名到第十名的合計(jì)還多。”北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行總裁是李力，在他看來，想獲得高回報(bào)無非兩個(gè)途徑，一是壟斷、二是創(chuàng)新。

　　其實(shí)，不得不承認(rèn)，國企說話底氣硬，而民企即便有再多錢也比不過國企，一些企業(yè)家在拼殺中寧愿選擇“戴紅領(lǐng)巾”。據(jù)公開資料顯示，2015年8月，國家開發(fā)銀行旗下子公司國開創(chuàng)新資本有限責(zé)任公司以54.34億元占有了碧水源10.48%的股份，成為碧水源第三大股東。碧水源董秘兼CFO何愿平表示，在中國，環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍相對封閉，“縣委書記說了算”。作為民企，它不能像首創(chuàng)、北控那樣“大搖大擺地走進(jìn)去”，有時(shí)候不得不走“側(cè)門”。“所以，‘戴紅領(lǐng)巾’是無奈的。”何愿平說，“我做不了其他什么員，做少先隊(duì)員行不行?”

　　而外企命運(yùn)還不如民企，在環(huán)保大潮中，落得個(gè)“不受待見”的尷尬地位。

　　憂從此來

　　環(huán)保行業(yè)雖發(fā)展氣勢如虹，不過冷靜地看，其中卻也有憂，大體上有幾點(diǎn)：

　　● 雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但生態(tài)環(huán)境問題仍十分突出，還有近70%的環(huán)境治理需求沒有被挖掘。

　　● 大批資本涌入，喜的是填補(bǔ)了污染治理資金缺口，憂的是有可能造成產(chǎn)能過剩和低價(jià)競標(biāo)之風(fēng)。資本大舉入侵，在一定程度上改變了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“游戲規(guī)則”。資本的進(jìn)入是否會(huì)偏離環(huán)保的初心，還有待觀察，畢竟共享單車的前車之鑒就擺在那里。

　　● 行業(yè)缺少“巨人”，非標(biāo)狀況普遍：在一些環(huán)保設(shè)備網(wǎng)站上搜索后看到，僅膜片曝氣器就有140項(xiàng)結(jié)果。有的價(jià)格相差數(shù)倍，有的甚至與國外產(chǎn)品價(jià)格相差10倍。不同于其他設(shè)備制造企業(yè)，環(huán)保設(shè)備企業(yè)小散弱特征明顯：全行業(yè)里沒有什么“巨人”企業(yè)，缺少“國寶級(jí)”設(shè)備，行業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)少，專業(yè)人才缺乏。同時(shí)，高端與低端產(chǎn)品差異巨大。有業(yè)內(nèi)人士表示，由于普通環(huán)保設(shè)備的進(jìn)入門檻低，退出損失也不大，造成低端技術(shù)、低檔產(chǎn)品和小型企業(yè)群體十分龐大，難以集中資源突破瓶頸。而高水平、高檔次的產(chǎn)品和技術(shù)顯得鳳毛麟角，滿足不了需求，這是行業(yè)持續(xù)發(fā)展中一個(gè)很不利的因素。“低檔過剩、高檔缺少”的問題對于環(huán)保設(shè)備行業(yè)來說，尤為突出。

　　● 同時(shí)，環(huán)保設(shè)備缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。不少企業(yè)一直在呼吁加快環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，即制定環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有的還應(yīng)制定國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，業(yè)內(nèi)人士還擔(dān)憂政策驅(qū)動(dòng)造成環(huán)保設(shè)備市場的波動(dòng)。“一旦政策引導(dǎo)鼓勵(lì)，各路資金蜂擁而至，極有可能重蹈光伏業(yè)由盛而衰的覆轍。環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)可能會(huì)因政策刺激，生產(chǎn)門檻較低出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，這是需要防范的潛在風(fēng)險(xiǎn)。