他是一位非常睿智的企業(yè)家，他和他的企業(yè)處事一直比較低調(diào)。靠著自己帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新能力，為中國(guó)的閥門(mén)產(chǎn)品在國(guó)際高端市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。

　　他就是伯特利閥門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐。

　　從小夢(mèng)想打造閥門(mén)民族品牌2009年，因國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，許多企業(yè)的日子并不好過(guò)。而位于甌北鎮(zhèn)的伯特利閥門(mén)集團(tuán)，卻仍保持20%的增長(zhǎng)率。對(duì)于這家閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2009年又是一個(gè)豐收年。伯利特閥門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐說(shuō)，這就是科技決定成敗的道理。

　　在伯特利集團(tuán)的車(chē)間里，一個(gè)支架上放著一臺(tái)口徑1.2米的全焊接球閥，與其他閥門(mén)相比，簡(jiǎn)直是一個(gè)“龐然大物”。技術(shù)人員稱(chēng)，這個(gè)“龐然大物”是目前國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑的全焊接球閥，球閥壓力達(dá)到900磅。它代表著國(guó)內(nèi)全焊接球閥的最高水平，目前主要銷(xiāo)往土耳其和俄羅斯等國(guó)。

　　1987年，黃勝豐就已經(jīng)開(kāi)始在甌北接觸到閥門(mén)產(chǎn)品，在那個(gè)條件簡(jiǎn)陋的年月，他就有用自己雙手創(chuàng)造民族閥門(mén)品牌的夢(mèng)想。后來(lái)，黃勝豐投資成立了永嘉縣伯特利閥門(mén)有限公司，為了能使企業(yè)快速壯大并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，黃勝豐不惜重金聘請(qǐng)技術(shù)人才，成功研發(fā)出溫州第一臺(tái)鍛鋼閥門(mén)，打破了國(guó)內(nèi)鍛鋼閥門(mén)絕大部分只能依靠進(jìn)口的格局。通過(guò)多年來(lái)的技術(shù)積累和改造，伯特利現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的鍛鋼閥門(mén)生產(chǎn)基地。

　　打破國(guó)際大公司技術(shù)封鎖

　　伯特利閥門(mén)集團(tuán)一直追求技術(shù)創(chuàng)新， 2005年，黃勝豐帶領(lǐng)伯特利閥門(mén)集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，再次成功地打破美國(guó)、意大利大公司的技術(shù)封鎖，憑著自己的技術(shù)力量研發(fā)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑全焊接球閥產(chǎn)品，成為全球第三家擁有該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。

　　隨著大口徑全焊接球閥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的地位不斷提升，伯特利閥門(mén)集團(tuán)不僅輕松擺脫了金融危機(jī)的影響，同時(shí)也得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)。

　　以前俄羅斯客戶(hù)很相信德國(guó)的產(chǎn)品，而現(xiàn)在伯特利的產(chǎn)品成功打入了俄羅斯市場(chǎng)，說(shuō)明我們的產(chǎn)品有過(guò)硬的質(zhì)量。能否保證工廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展，取決于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，也取決于你們自身產(chǎn)品的質(zhì)量。要繼續(xù)走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子，站穩(wěn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，這樣工廠(chǎng)才會(huì)越來(lái)越興旺。

　　“聚才”獨(dú)有一套人人都會(huì)說(shuō)，科技的進(jìn)步靠的是人才。對(duì)于如何“聚才”，黃勝豐有自己的一套成功方式。

　　伯特利是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的閥門(mén)專(zhuān)業(yè)集團(tuán)，擁有加工中心、數(shù)控機(jī)床、等離心堆焊、超頻真空熱處理設(shè)備、球面專(zhuān)用數(shù)控機(jī)床等，以及先進(jìn)的閥門(mén)性能檢測(cè)和試驗(yàn)中心。這里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的技術(shù)人才，特別是對(duì)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，更是需要尖端的科技人員。在這樣一家科技型集團(tuán)企業(yè)，讓人難以置信的是，那些“專(zhuān)家級(jí)”人才大部分年齡都在25歲到40歲之間。

　　這樣一支年輕的科技隊(duì)伍，如何能讓企業(yè)保持在國(guó)際高端閥門(mén)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力?黃勝豐說(shuō)，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，主要的功夫是在“外”，而不是在“內(nèi)”，就是走產(chǎn)學(xué)研合作的路子。近年來(lái)，伯特利閥門(mén)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)的多所大學(xué)和科研院所進(jìn)行技術(shù)合作，在外部形成了一個(gè)尖端的科技團(tuán)隊(duì)，在合作的過(guò)程中，企業(yè)讓“外部”技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)企業(yè)手幫手地指導(dǎo)企業(yè)里的技術(shù)人員，這樣不僅能讓企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員在技術(shù)水平上得到快速成長(zhǎng)，同時(shí)，也避免了技術(shù)完全依賴(lài)外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不足。目前，伯特利公司專(zhuān)家級(jí)的技術(shù)人員就有30多人，他們的年齡大多在40歲以下。

　　由于企業(yè)技術(shù)人員都很年輕，為了留住人才，伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員。抽調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上，以增加技術(shù)人員的收入。黃勝豐說(shuō)，對(duì)于科技型的企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)人員懂技術(shù)在拓展市場(chǎng)上是一大優(yōu)勢(shì)。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展，同時(shí)，也讓每一位來(lái)伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。

　　對(duì)研發(fā)特慷慨科技進(jìn)步、招攬人才都需要大量的投入，黃勝豐告訴記者，近年來(lái)，伯特利閥門(mén)集團(tuán)每年投入到科技和新產(chǎn)品研發(fā)上的資金都在800萬(wàn)元左右。

　　又是什么力量讓伯特利閥門(mén)集團(tuán)對(duì)科技的投入如此的“慷慨”?黃勝豐的回答是市場(chǎng)需要科技進(jìn)步。

　　2003年前，伯特利閥門(mén)公司的年銷(xiāo)售額還不到4000萬(wàn)元，就在這一年，公司成功研發(fā)了科技含量比較高的全焊接球閥，此后的伯特利集團(tuán)每年以翻番以上的速度向前發(fā)展，到2008年，公司銷(xiāo)售額達(dá)到了4.2億元。正是這種市場(chǎng)需求讓伯特利集團(tuán)對(duì)科技的投入慷慨加慷慨。黃勝豐說(shuō)，正是企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新舍得投入，使目前的伯特利閥門(mén)集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)已上升到了“金字塔”的上層。

　　據(jù)了解，還是因?yàn)椴乩y門(mén)集團(tuán)對(duì)科技進(jìn)步的重視，國(guó)際閥門(mén)龍頭企業(yè)美國(guó)威廉公司也尋求與伯特利閥門(mén)集團(tuán)合作。目前，兩家企業(yè)合資總投入3200萬(wàn)美元，引進(jìn)美國(guó)威廉公司氣動(dòng)控制閥和船舶專(zhuān)用閥門(mén)的技術(shù)項(xiàng)目，已進(jìn)入正式階段，預(yù)計(jì)三年后該項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8億元。屆時(shí)，伯特利將成為中國(guó)閥門(mén)的領(lǐng)軍企業(yè),同時(shí)，也將為中國(guó)閥門(mén)在國(guó)際高端市場(chǎng)上占得一席之地。

　　文/胡文瑾