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與國(guó)際閥門(mén)龍頭企業(yè)美國(guó)威廉公司合作 伯特利將為中國(guó)閥門(mén)在國(guó)際高端市場(chǎng)上占得一席之地

作者: 2017年04月17日 來(lái)源: 瀏覽量:
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他是一位非常睿智的企業(yè)家,他和他的企業(yè)處事一直比較低調(diào)??恐约簬ьI(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以頑強(qiáng)的創(chuàng)新能力,為中國(guó)的閥門(mén)產(chǎn)品在國(guó)際高端市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。   他就是伯特利閥門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐。   從小夢(mèng)想打造

  他是一位非常睿智的企業(yè)家,他和他的企業(yè)處事一直比較低調(diào)。靠著自己帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),以頑強(qiáng)的創(chuàng)新能力,為中國(guó)的閥門(mén)產(chǎn)品在國(guó)際高端市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地。

  他就是伯特利閥門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐。

  從小夢(mèng)想打造閥門(mén)民族品牌2009年,因國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,許多企業(yè)的日子并不好過(guò)。而位于甌北鎮(zhèn)的伯特利閥門(mén)集團(tuán),卻仍保持20%的增長(zhǎng)率。對(duì)于這家閥門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),2009年又是一個(gè)豐收年。伯利特閥門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐說(shuō),這就是科技決定成敗的道理。

  在伯特利集團(tuán)的車(chē)間里,一個(gè)支架上放著一臺(tái)口徑1.2米的全焊接球閥,與其他閥門(mén)相比,簡(jiǎn)直是一個(gè)“龐然大物”。技術(shù)人員稱(chēng),這個(gè)“龐然大物”是目前國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑的全焊接球閥,球閥壓力達(dá)到900磅。它代表著國(guó)內(nèi)全焊接球閥的最高水平,目前主要銷(xiāo)往土耳其和俄羅斯等國(guó)。

  1987年,黃勝豐就已經(jīng)開(kāi)始在甌北接觸到閥門(mén)產(chǎn)品,在那個(gè)條件簡(jiǎn)陋的年月,他就有用自己雙手創(chuàng)造民族閥門(mén)品牌的夢(mèng)想。后來(lái),黃勝豐投資成立了永嘉縣伯特利閥門(mén)有限公司,為了能使企業(yè)快速壯大并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,黃勝豐不惜重金聘請(qǐng)技術(shù)人才,成功研發(fā)出溫州第一臺(tái)鍛鋼閥門(mén),打破了國(guó)內(nèi)鍛鋼閥門(mén)絕大部分只能依靠進(jìn)口的格局。通過(guò)多年來(lái)的技術(shù)積累和改造,伯特利現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)最大的鍛鋼閥門(mén)生產(chǎn)基地。

  打破國(guó)際大公司技術(shù)封鎖

  伯特利閥門(mén)集團(tuán)一直追求技術(shù)創(chuàng)新, 2005年,黃勝豐帶領(lǐng)伯特利閥門(mén)集團(tuán)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),再次成功地打破美國(guó)、意大利大公司的技術(shù)封鎖,憑著自己的技術(shù)力量研發(fā)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)大口徑全焊接球閥產(chǎn)品,成為全球第三家擁有該項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)。

  隨著大口徑全焊接球閥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的地位不斷提升,伯特利閥門(mén)集團(tuán)不僅輕松擺脫了金融危機(jī)的影響,同時(shí)也得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)。

  以前俄羅斯客戶(hù)很相信德國(guó)的產(chǎn)品,而現(xiàn)在伯特利的產(chǎn)品成功打入了俄羅斯市場(chǎng),說(shuō)明我們的產(chǎn)品有過(guò)硬的質(zhì)量。能否保證工廠(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,取決于中國(guó)的經(jīng)濟(jì),也取決于你們自身產(chǎn)品的質(zhì)量。要繼續(xù)走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的路子,站穩(wěn)國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),并在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,這樣工廠(chǎng)才會(huì)越來(lái)越興旺。

  “聚才”獨(dú)有一套人人都會(huì)說(shuō),科技的進(jìn)步靠的是人才。對(duì)于如何“聚才”,黃勝豐有自己的一套成功方式。

  伯特利是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的閥門(mén)專(zhuān)業(yè)集團(tuán),擁有加工中心、數(shù)控機(jī)床、等離心堆焊、超頻真空熱處理設(shè)備、球面專(zhuān)用數(shù)控機(jī)床等,以及先進(jìn)的閥門(mén)性能檢測(cè)和試驗(yàn)中心。這里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量的技術(shù)人才,特別是對(duì)新技術(shù)的開(kāi)發(fā),更是需要尖端的科技人員。在這樣一家科技型集團(tuán)企業(yè),讓人難以置信的是,那些“專(zhuān)家級(jí)”人才大部分年齡都在25歲到40歲之間。

  這樣一支年輕的科技隊(duì)伍,如何能讓企業(yè)保持在國(guó)際高端閥門(mén)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力?黃勝豐說(shuō),企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展,主要的功夫是在“外”,而不是在“內(nèi)”,就是走產(chǎn)學(xué)研合作的路子。近年來(lái),伯特利閥門(mén)集團(tuán)與國(guó)內(nèi)的多所大學(xué)和科研院所進(jìn)行技術(shù)合作,在外部形成了一個(gè)尖端的科技團(tuán)隊(duì),在合作的過(guò)程中,企業(yè)讓“外部”技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)企業(yè)手幫手地指導(dǎo)企業(yè)里的技術(shù)人員,這樣不僅能讓企業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員在技術(shù)水平上得到快速成長(zhǎng),同時(shí),也避免了技術(shù)完全依賴(lài)外部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的不足。目前,伯特利公司專(zhuān)家級(jí)的技術(shù)人員就有30多人,他們的年齡大多在40歲以下。

  由于企業(yè)技術(shù)人員都很年輕,為了留住人才,伯特利公司每年都將一些在技術(shù)崗位上多年的技術(shù)人員。抽調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)崗位上,以增加技術(shù)人員的收入。黃勝豐說(shuō),對(duì)于科技型的企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)人員懂技術(shù)在拓展市場(chǎng)上是一大優(yōu)勢(shì)。這樣不僅能讓企業(yè)得到健康的發(fā)展,同時(shí),也讓每一位來(lái)伯特利公司的技術(shù)人才有了人生發(fā)展目標(biāo)。

  對(duì)研發(fā)特慷慨科技進(jìn)步、招攬人才都需要大量的投入,黃勝豐告訴記者,近年來(lái),伯特利閥門(mén)集團(tuán)每年投入到科技和新產(chǎn)品研發(fā)上的資金都在800萬(wàn)元左右。

  又是什么力量讓伯特利閥門(mén)集團(tuán)對(duì)科技的投入如此的“慷慨”?黃勝豐的回答是市場(chǎng)需要科技進(jìn)步。

  2003年前,伯特利閥門(mén)公司的年銷(xiāo)售額還不到4000萬(wàn)元,就在這一年,公司成功研發(fā)了科技含量比較高的全焊接球閥,此后的伯特利集團(tuán)每年以翻番以上的速度向前發(fā)展,到2008年,公司銷(xiāo)售額達(dá)到了4.2億元。正是這種市場(chǎng)需求讓伯特利集團(tuán)對(duì)科技的投入慷慨加慷慨。黃勝豐說(shuō),正是企業(yè)對(duì)科技創(chuàng)新舍得投入,使目前的伯特利閥門(mén)集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)已上升到了“金字塔”的上層。

  據(jù)了解,還是因?yàn)椴乩y門(mén)集團(tuán)對(duì)科技進(jìn)步的重視,國(guó)際閥門(mén)龍頭企業(yè)美國(guó)威廉公司也尋求與伯特利閥門(mén)集團(tuán)合作。目前,兩家企業(yè)合資總投入3200萬(wàn)美元,引進(jìn)美國(guó)威廉公司氣動(dòng)控制閥和船舶專(zhuān)用閥門(mén)的技術(shù)項(xiàng)目,已進(jìn)入正式階段,預(yù)計(jì)三年后該項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8億元。屆時(shí),伯特利將成為中國(guó)閥門(mén)的領(lǐng)軍企業(yè),同時(shí),也將為中國(guó)閥門(mén)在國(guó)際高端市場(chǎng)上占得一席之地。

  文/胡文瑾

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