截至12月27日，大慶油田水驅自然遞減、綜合遞減、年均含水上升管控有力，分別比計劃低1.07、0.42和0.03個百分點；三采驅油效果持續改善；注水量年增幅為負1.46%，10年來首次實現負增長；產液量年增幅0.68%，創10年來新低；天然氣年產量即將邁上40億立方米新臺階，油氣開發實現高效新發展。

今年是大慶油田貫徹落實集團公司黨組《關于大慶油田當好標桿旗幟建設百年油田的意見》，編制實施《大慶油田振興發展綱要》，穩步推進三年滾動規劃的第一年，油田開發系統干部員工深入學習貫徹黨的十九大精神，以“當好標桿旗幟”為根本遵循，繼承發揚大慶精神鐵人精神，勇挑重擔、攻堅克難，油田開發效果不斷改善，取得了許多新進展、新突破和新成效。

大慶油田開發系統干部員工堅持把“精準”要求貫穿油氣開發全過程，從方案、設計到實施，從區塊、層位到井網，每個方面、每項工作都加大優化調整力度，油氣開發再上新臺階。水驅占比達到65.5%，為5年來最高水平，其中低成本的未措施產量超產23.3萬噸，進一步突出了對原油生產和效益開發的支撐作用。天然氣業務加快上產步伐，實現了一系列基礎性、階段性和突破性的重大進展。

大慶油田上下緊緊圍繞“十三五”重大專項，大力實施創新驅動戰略，科技攻關實現新的突破。微幅構造、復雜斷層、窄小砂體等精細刻畫技術，剩余油量化描述技術進一步發展，為水驅精細挖潛、聚驅優化提效和復合驅規模推廣提供了有力支撐。非均相復合體系和插層聚合物復合體系，室內實驗提高采收率15個百分點以上。智能分注、油井壓裂、電潛柱塞泵舉升、井下清潔作業，以及深井、水平井鉆完井等技術進一步完善，收到了較好的現場應用效果。

大慶油田開發系統干部員工積極適應新常態，主動應對低油價，抓住水、電、氣、液等主控要素，深挖內部潛力，開源節流、持續有效開展降本增效活動。年干粉用量同比節省16.1%，復合驅單井投資和費用明顯下降，進一步提升了油田開發的質量效益。

在集團公司大力支持下，大慶油田海外油田提高采收率項目經理部與各海外公司克服市場競爭日趨激烈、部分地區局勢動蕩的不利影響，積極推動海外業務實現新的發展。目前，哈法亞項目正高效運營，三期工程已正式啟動，哈薩克斯坦KS分層注水試驗扎實推進。

生產組織運行順暢高效。大慶油田開發系統牢固樹立一盤棋思想，科學制定生產運行曲線，統籌調度隊伍設備資源，從方案編制、計劃下達，鉆井、射孔、壓裂、基建的安排，到土地征用、物資供應、水電路信的保障，高效無縫銜接，生產組織、施工作業效率持續提升。

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