聯源公司2017年度總結表彰大會隆重召開

作者： 2018年02月05日來源：全球化工設備網瀏覽量：

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2月10日，聯源公司2017年度總結表彰暨2018年工作部署動員大會在公司辦公樓隆重召開。會議表彰了2017年度公司先進工作者、質量標兵和紅旗設備標兵。公司150多名干部職工參加大會，會議由公司副總經理閭總主持。　　公

　　2月10日，聯源公司2017年度總結表彰暨2018年工作部署動員大會在公司辦公樓隆重召開。會議表彰了2017年度公司先進工作者、質量標兵和紅旗設備標兵。公司150多名干部職工參加大會，會議由公司副總經理閭總主持。

　　公司董事長兼總經理肖有鵬作了題為《認清形勢，履職擔當，夯實基礎保穩定；放眼長遠，開拓創新，凝心聚力向未來》的專題報告。對公司2018年主要工作成績進行了總結，深入研判新常態下公司面臨的新形勢，確定整體發展思路和目標，對2018年任務和重點工作進行了部署。

　　大會號召公司全體干部職工：進一步解放思想、鼓足干勁、迎難而上，再創輝煌！

聯源科技產品質量有效提升

　　質量是企業的金飯碗，容不得半點疏忽，任何一道工序或個人出現質量問題，都會對終端產品和用戶造成影響。公司通過“抓源頭、跟全程、提意識、優服務”，產品質量持續改善，不僅取得了較好的經濟效益，還在客戶中積累了較好的口碑。

　　1、從源頭開始嚴格控制原材料質量。對檢驗不合格的原材料堅決退貨，杜絕不合格原材料流入生產線。對于質量沒有保證的供應商，我們要及時調整。通過強制報廢等辦法，促使供應商下決心改進工藝。同時委派質檢人員現場查看,發現問題及時糾正, 缺陷明顯減少。由于整改及時,避免出廠返修,提升產品在用戶中的聲譽。

　　2、生產過程得到控制。一是生產和檢驗人員的質量意識提高。2017年開展“全員行動,提高質量”的活動,各車間非常重視,經過多次組織技能培訓和質量意識宣傳教育,也通過實際加工國外要求較高的產品,職工思想得到轉變和升華,大家都能意識到：只有把每項工作都嚴格按照圖紙和標準要求做細、做實，才能保證過硬的產品質量,才能在市場競爭中立足。只追求產量，忽視質量的思想得到改變。除了生產人員自檢、互檢外,檢驗員也加大了檢驗頻率。二是制作和檢驗水平提升。聘請專家來廠指導手工焊培訓,手工焊接質量得到較快提升。嚴格按照圖紙和標準要求檢驗。

　　3、產品出廠質量得到控制。 2018年公司加大質量考核力度，實行“質量買單制”,促進職工提高技能，苦練崗位“絕活”來提升產品質量，變過去的“被動”抓質量為現在的“主動”抓質量。結合在裝配過程中容易出現的質量問題，設置關鍵控制點，避免同一質量問題重復發生，提高了裝配質量。由成品檢驗員負責產品制作、裝配的檢驗和發貨,做到產品出廠前再把關,抑制了不合格品部件出廠和產品部件多發、少發、錯發的現象。

　　今天的質量就是明天的市場。在質量上絕不允許有僥幸心理，絕不允許“差不多”就行。2018年我們將實行產品質量目標管理，做到人人有指標，個個有考核。用實際行動從自身做起，從細節做起，從點滴做起，牢固樹立質量意識，做到層層把關，人人把關，使公司產品質量進一步提升，為市場銷售保駕護航。

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