今年以來，茂名石化乙二醇裝置加強設(shè)備長周期運行管理，將日常巡檢與專項檢查相結(jié)合，設(shè)備管理水平大幅提高。截至目前，乙二醇裝置設(shè)備完好率達(dá)99.8%，運行平穩(wěn)率達(dá)99.98%，均處行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　實行人人包機(jī)制確保每臺機(jī)泵名花有主

　　茂名石化乙二醇裝置有170臺動設(shè)備和397臺靜設(shè)備，即使整個設(shè)備組全員出動、天天守在裝置現(xiàn)場，也不能兼顧每臺設(shè)備的運行情況。

　　“機(jī)泵是裝置運行的核心設(shè)備，為了保證沒有機(jī)泵在巡檢時被遺漏，我們持續(xù)完善設(shè)備管理制度，實行人人包機(jī)制，確保每臺機(jī)泵都名花有主?！币叶架囬g設(shè)備負(fù)責(zé)人甘檳說道。

　　人人包機(jī)制推出以來，乙二醇裝置每位員工上班后，做的第一件事就是仔細(xì)檢查自己名下機(jī)泵的各項運行數(shù)據(jù)，確定一切正常后再圍著設(shè)備仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，確保設(shè)備平穩(wěn)運行。

　　“有了自己的專屬機(jī)泵后，我們就像多了個孩子，每天都要跑去看幾眼才放心?！币叶架囬g員工車旭奇細(xì)心地擦著機(jī)泵基座上的油污道。

　　“有些問題無法第一時間解決，檢修人員可以在手機(jī)微檢修平臺上提出，管理人員將一一核實并跟蹤改進(jìn)。”甘檳說道。

　　此外，該車間每月還開展紅黃綠牌活動、評選“黨員示范泵”，調(diào)動員工精心維護(hù)設(shè)備的積極性。1~11月，該車間設(shè)備運行故障率顯著下降，在全國設(shè)備管理年會上獲得“六源治理組織獎”三等獎和“六項改善案例” 二等獎。

　　對關(guān)鍵設(shè)備實施特護(hù)關(guān)鍵機(jī)組和核心機(jī)泵在用率100%

　　“今年明顯感覺到車間高度重視關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)，每周都會進(jìn)行專題培訓(xùn)，提升我們正確使用和自主維護(hù)設(shè)備的能力?！币叶架囬g負(fù)責(zé)循環(huán)氣壓縮機(jī)維護(hù)的員工感慨道，“工作壓力著實大了不少，但也學(xué)了不少東西。”

　　循環(huán)氣壓縮機(jī)是乙二醇裝置的關(guān)鍵機(jī)組，今年以來，乙二醇車間對其實施特護(hù)，實時監(jiān)控該壓縮機(jī)的各項運行參數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)異常立即召集各專業(yè)人員討論解決。

　　“關(guān)鍵機(jī)組和核心機(jī)泵的運行情況，直接決定了裝置的生產(chǎn)和創(chuàng)效能力。今年我們將關(guān)鍵機(jī)組的檢修維護(hù)列為重點工作，對重點機(jī)泵實施特級護(hù)理?！币叶架囬g負(fù)責(zé)人表示。

　　環(huán)氧乙烷泵是乙二醇裝置的核心機(jī)泵，有相對較高的運行風(fēng)險。為確保該泵安全平穩(wěn)運行，該車間堅持預(yù)防和管控相結(jié)合，通過每天碰頭會和每周HSSE綜合檢查，全方位、全天候?qū)Νh(huán)氧乙烷泵進(jìn)行特護(hù)。他們還定期檢查現(xiàn)場視頻、定時抽查巡檢情況、定點查看機(jī)泵狀況，督促班員精心巡檢，用心保障機(jī)泵的安全平穩(wěn)運行。

　　今年以來，茂名石化乙二醇裝置關(guān)鍵機(jī)組和核心機(jī)泵運行狀況良好，在用率100%。

　　編制設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險大小依次整改低標(biāo)準(zhǔn)問題

　　“部件完好、性能齊全是設(shè)備保養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，但設(shè)備在長期不間斷運行中，總會出現(xiàn)各種低標(biāo)準(zhǔn)問題?！备蕶壵f道，“解決低標(biāo)準(zhǔn)問題的關(guān)鍵在于結(jié)合實際定標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)防管控?！?

　　茂名石化乙二醇裝置設(shè)備使用時間久，此前存在故障頻繁、出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)等問題。對此，設(shè)備專業(yè)管理人員結(jié)合車間的設(shè)備類型，借鑒同類企業(yè)的管理經(jīng)驗，編制了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)13類共240項。

　　他們分片包干、責(zé)任到人，精心制定檢查獎勵考核方案，鼓勵全員參與問題排查；把排查出的低標(biāo)準(zhǔn)問題繪制成表，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險大小依次整改；專項整改定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間；同類問題要求舉一反三，提高工作效率和執(zhí)行力。

　　該活動覆蓋面廣、整改成效好，目前已在茂名石化全公司推廣。