2018年12月23日11:00，金陵石化4號柴油加氫操作室，當班班長秦禮海正在查閱公司Lims系統，確認早八點的精制柴油各項指標全部合格，順利實現了柴油加氫裝置首次檢修后的一次開車成功。
細化任務，明確分工和責任人

　　近年來，坐落在長江沿線的金陵石化緊跟國家發展要求，嚴控環保排放。對于環保威脅較大的裝置檢修，該公司制定了滿足當前環保要求和質量要求的檢修方案，將氣不上天，油不落地的愿景目標真正落到實處。

　　以往的方案，雖然都能夠明確檢修進度和節點，但是方案執行過程中，經常會因突發情況而導致施工進度拖延和質量達不到預先設定目標，給裝置長周期平穩運行埋下隱患。對此，該公司煉油一部專門調配其他裝置有豐富經驗的專家和技術員共同參與本次檢修，明確各項作業負責人，由負責人分別制定各項作業時間進度，最后統一匯總，真正讓管理落到實處，責任落實到個人。

　　開停工及檢修作業共分成11個模塊，每個模塊設定專門負責人，每日檢修日報，匯報工作進度，總指揮負責統一協調，強化管理責任，讓制度成為一切工作的抓手。該部加氫設備員賀平凡被抽調到柴加檢修，負責新氫壓縮機和循環氫壓縮機模塊的檢修任務，因其具有豐富的經驗，總指揮完全授權給他，由他親自制定檢修計劃，設定檢修截止時間。賀平凡每日加班加點，檢修進度每天都是快于計劃，最后提早一天完成了壓縮機的全部檢修工作，而且開工后，機組試運正常，檢修任務圓滿完成。通過定人，定任務，定指標，將任務細化，才可以充分發揮個人的主觀能動性，確保各項工作按時保質保量完成。

集思廣益，發掘人員潛力

　　早上8:00，該公司煉油一部大師工作室正在熱火朝天地討論著，主管劉海濤在檢修前第四次召集運行部各臨氫裝置專家和技術員，共同商討開停工及檢修方案。

　　張思豪建議：“反應器卸劑完成后，先要中和清洗，然后再用除鹽水清洗，可以去除反應器大部分碳粉和垢污，有助于反應器內打磨檢測，也可縮減裝劑時通道封閉時清臟的時間，提高裝劑效率”。大家聽了很認同，于是這條合理化建議又被增加到方案。

　　以往裝置開工前，分餾、脫硫系統只要氮氣貫通置換，氣密合格后就可以往下走，但是該部擁有豐富經驗的黨總支書記楊伯彥提出，應先用蒸汽貫通吹掃，這樣可以去除管線內可能殘留的檢修垃圾，保證開工后各項閥門和儀表引線能夠正常投用，“以往裝置就是因為沒有蒸汽吹掃，導致垃圾卡在閥座上，閥門無法關閉，對平穩生產帶來很大隱患。吃苦換來的寶貴經驗，一定要避免再犯。雖然開工前的準備工作做的較繁雜，但可以充分保證裝置的運行質量?！睏顣浫缡钦f。

　　通過多次碰頭會，共收集建議56條，最終被采納54條，采納率達到96.4%，充分凝聚集體的力量，開創了檢修工作新局面。

把脈問診，補短板保長滿優

　　一天下午16:57，該公司煉油一部胡明華主任師在運行部凝聚管理群中發了一張柴加反應爐點火成功的照片，群里的干部職工紛紛點贊。這意味著Ⅳ柴加重要技改項目，加熱爐燃料氣壓力三取二聯鎖改至控制閥后技術改造圓滿成功，此技改從本質上消除了加熱爐燃燒過程中可能發生火嘴熄滅、瓦斯閃爆的安全隱患，徹底實現了燃料氣壓力低低聯鎖關停事故閥的安全保護作用。

　　這套柴加裝置建設是中國石化十條龍科技攻關項目，裝置技術和設備全部實現國產化，經過三年半的運行，裝置現有的設計已無法滿足當前生產和環保的要求，借本次檢修機會，該部對裝置進行了全方位的體檢，例如給加熱爐增加低氮燃燒器，有效降低煙氣中的NOX含量，提高燃燒效率，保證環保指標的合格，此外，為了實施監控裝置循環氫的純度，增加了氫純度分析儀，有助于操作人員及時掌握循環氫純度，及早調整，保證產品質量。針對存在缺陷的流程和設備進行技術改造，本次檢修柴加共需要完成38條技改項目，截止開工，所有項目均全部完成任務，完成率為100%，技改項目投用100%。

　　經過整整30天的辛苦檢修，柴加停產檢修工作圓滿結束并實現一次開車成功，生產也已恢復到正常穩定運行階段，作為金陵石化國六柴油的主力裝置，將為公司創造更大的經濟效益。