茂名石化化工分部精心組織，科學統籌，克服時間緊、任務重等實際困難，各專業各司其職，后勤服務保障到位，穩步推進了苯乙烯裝置大修各項工作，打造了安全、優質、效益、綠色、陽光大修樣板工程。在1月9日16時30分，苯乙烯產品分析純度達到優級品指標，實現一次性開車成功，此次裝置大修比原統籌提前4.5天完成，打贏“開門紅”的第一仗。
　　黨團員責任至上，主動加班加點。為了認真落實好檢修過程中主體責任，嚴格執行規章制度和作業標準，杜絕習慣性違章，車間黨團員齊心協力緊盯安全隱患和違章行為，找到問題當場責令整改，連續幾天幾夜堅守在一線，通宵24小時連軸干，大檢修青年突擊隊緊繃安全弦，在確保安全、質量的前提下奮力突擊搶干，堅持當天的計劃當天完成，開停車三班兩倒及檢修期間，車間抽調68人參加大修，加班累計時長16300小時左右，他們艱苦鏖戰32天，為順利安全、優質、按期完成大修任務，奠定了扎實的基礎。

　　優化統籌科學指揮，保證安全質量。苯乙烯裝置檢修原統籌計劃37天，總項目數是639項，其中涉及動火的項目有117項。在檢修協調會上，該公司要求各參戰單位要牢固樹立安全高于一切的理念，按照“安全、優質、高效”要求，全力以赴，奮力拼搏，優化統籌，落實措施，嚴格HSSE控制和質量控制，要求施工單位安全文明作業，分部各相關處室盡職盡責，加強工作協調，加強對安全和質量的監督把關，確保“零事故”高效優質完成裝置檢修任務。

　　晝夜帶班真心關愛，加強后勤服務。車間通過優化動火項目、增加現場用工數量、采用新材料替代傳統材料、優化氣密及開工步驟等措施，通過分部安全、機動、技術、生產四大處室的帶班、把控、協調，使各項檢修工作順利進行，分部許經理靠前指揮，帶班指導開車工作，經理辦、黨群服務大修參戰人員，分部許先焜經理要求經理辦與車間對接好時間，每天至少送兩次姜糖水到現場，囑咐飯堂為檢修現場提供品種齊全有營養的飯菜，及時做好后勤保障工作，保證整個檢修期間職工的安全和健康，助力安全檢修。