1月18日，茂名石化煉油分部潤(rùn)滑油一車間員工廖燕川，針對(duì)丙烷脫瀝青裝置脫水井蓋因設(shè)計(jì)缺陷產(chǎn)生臭氣的問題，自己動(dòng)手設(shè)計(jì)的可固定蓋板井蓋順利投用，徹底消除了異味。這正是廖燕川為做到“不允許任何一絲異味產(chǎn)生”環(huán)保要求所采取的行動(dòng)。 

　　近一年來，茂名石化煉油分部從嚴(yán)從細(xì)推進(jìn)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，以增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)、加快環(huán)保項(xiàng)目落地、重拳整治設(shè)備“低老壞”問題為切入點(diǎn)，努力打造綠色企業(yè)，調(diào)動(dòng)人人盡責(zé)保環(huán)保的積極性，為企業(yè)綠色生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施環(huán)保專項(xiàng)小技改210余項(xiàng)

　　“我們要以前所未有的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感擁抱四大革命，為打造綠色企業(yè)做貢獻(xiàn)！”去年二季度以來，煉油分部深入開展“揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，擁抱四大革命”形勢(shì)任務(wù)主題宣講，分部黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤基層車間宣講。

　　宣講以全力整治環(huán)保“低老壞”問題為抓手，提出環(huán)保“五不允許”要求，即不允許任何一個(gè)排放指標(biāo)不合格，不允許任何一絲異味產(chǎn)生，不允許任何一點(diǎn)粉塵飄散，不允許任何一滴油落地，不允許任何一點(diǎn)危廢違規(guī)處置。

　　通過主題宣講，他們引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“把裝置當(dāng)成自己家一樣守護(hù)”的新觀念，筑牢環(huán)保思想防線，讓“五不允許”理念根植于每個(gè)員工的心。

　　煉油分部將“五不允許”理念轉(zhuǎn)化為具體的行為規(guī)范與崗位職責(zé)，編制《煉油分部員工環(huán)保行為規(guī)范》口袋書，規(guī)范81項(xiàng)員工日常操作環(huán)保行為，并通過領(lǐng)導(dǎo)干部“四不兩直”檢查、環(huán)保專業(yè)專項(xiàng)檢查和車間自查自改等形式，大力選樹環(huán)保典型，加大宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)力度。

　　2018年煉油分部實(shí)施環(huán)保“五不允許”專項(xiàng)檢查，干部員工共實(shí)施環(huán)保專項(xiàng)小技改210余項(xiàng)，及時(shí)消除各類環(huán)保隱患，評(píng)比環(huán)保衛(wèi)士181名，營(yíng)造了人人重視環(huán)保、人人保衛(wèi)環(huán)保、打造綠色企業(yè)的濃厚氛圍。

建成投用環(huán)保新項(xiàng)目近20項(xiàng)

　　煉油分部嚴(yán)格按照公司推進(jìn)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”方案要求，拉出綠色廠區(qū)實(shí)施項(xiàng)目清單。煉油分部高度重視環(huán)保新項(xiàng)目設(shè)施投用，建立自下而上的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，責(zé)任單位每天組織相關(guān)單位和人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接，合理安排施工內(nèi)容，落實(shí)作業(yè)前JSA風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　煉油分部領(lǐng)導(dǎo)每周召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，定時(shí)和項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目推進(jìn)存在問題，完善并下發(fā)分部項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法，對(duì)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)情況實(shí)施上墻管理，每周公布獎(jiǎng)懲結(jié)果。

　　一年來，煉油分部先后建成投用1號(hào)常減壓蒸餾酸性水罐密閉改造、聯(lián)合三汽提液氨罐安全閥及放空含氨尾氣增設(shè)氨氣吸收罐等環(huán)保新項(xiàng)目近20項(xiàng)，有力推動(dòng)“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”落地。

領(lǐng)導(dǎo)掛鉤片區(qū)，班組自主維護(hù)

　　煉油分部將推進(jìn)TnPM（全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)）管理作為重點(diǎn)工程來抓，持續(xù)開展設(shè)備自主維護(hù)，全廠分為7大片區(qū)。煉油分部和各處室領(lǐng)導(dǎo)掛鉤7大片區(qū)，帶頭參與裝置“低老壞”排查整治，努力消除設(shè)備運(yùn)行“跑冒滴漏”。

　　煉油分部制定規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)班組自主維護(hù)示范泵活動(dòng)，每個(gè)班組選定裝置內(nèi)一臺(tái)具有代表性的機(jī)泵，作為本班自主維護(hù)示范泵，嚴(yán)格按照煉油分部示范泵的標(biāo)準(zhǔn)，全面排查存在問題，高效實(shí)施問題整改。

　　2018年以來，煉油分部通過深化設(shè)備“低老壞”問題排查和整改，有效提升設(shè)備的安全環(huán)保運(yùn)行，為打造綠色企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。