日前，在中油油服2019年更新鉆機技術協議簽訂儀式上，寶雞石油機械有限公司與渤海鉆探、長慶鉆探、西部鉆探等鉆探公司簽訂了2019年更新鉆機技術協議。這僅是油氣裝備行業搶抓機遇的一個縮影，隨著采油、天然氣等行業的快速發展，國內油氣裝備企業正在成為受益者。但在機遇面前，油氣裝備行業發展壓力依然很大，仍處于爬坡階段。業內人士表示，油氣裝備行業必須堅持制造和服務雙輪驅動，切實提升核心競爭力，才能走出一條可持續發展之路。

　　競爭激烈加快轉型

　　吉林元隆化工裝備公司負責人表示，在經濟全球化的大背景下，國內企業國際化和國內市場國際化趨勢明顯，裝備制造企業的競爭范圍、競爭對手、競爭規則更加國際化，競爭方式和合作模式也更加多樣化。

　　他說，從世界范圍看，發達國家紛紛推出以制造業信息化、智能化、服務化為特征的新一輪科技和產業革命，國內油氣裝備制造業發展面臨嚴峻挑戰。

　　據了解，與卡特彼勒、豐田、西門子、GE等先進制造企業相比，我國油氣裝備制造企業的發展理念、思路、方法還有很大差距，管理規范化、標準化、精益化、信息化水平亟待提升，服務意識和服務方式需要加快提高，核心競爭力和創新能力仍然較弱，在產業價值鏈中總體處于中低端，仍然以傳統生產方式和粗放型管理模式為主，產品種類多、門類雜、價格低、競爭力不強。

　　業內人士表示，目前裝備制造市場競爭激烈，低價惡性競爭屢見不鮮，同時企業發展又面臨創新能力不強、多數產品盈利能力低等問題，單純靠賣產品不足以支撐企業自主發展，開展服務型制造，通過研發、設計、服務等價值創造能力高的環節，可以系統性拓展和提升企業的產業價值鏈，提高企業整體盈利能力，重塑企業競爭新優勢。

　　李先生認為，我國正在實施新一輪油氣勘探、老油田產能提升、頁巖氣大規模勘探開發、天然氣業務快速發展等戰略部署，為油氣裝備制造業務的大發展打開了難得的市場空間，也提供了廣闊的發展平臺。

　　業內*建議，面對新形勢，油氣裝備制造企業迎來了深入推進精益管理和服務型制造的歷史機遇期，要在現有基礎上守本開新、謀新求變，以精益管理推動企業生產優質產品，用“制造+服務”的新模式拓展業務能力、提升客戶價值，助推裝備制造企業邁向價值鏈中高端，實現高質量發展。

　　做優主業提升服務

　　豐源機械制造公司經理鄭佳厚表示，油氣裝備行業在做好主業同時，要積極探索提升項目服務質量和層次的途徑和方法，兩條腿走路，實現“制造+服務”的新突破。

　　鄭佳厚舉例說，在輸送裝備領域，要加快推進金屬制品實驗及無損檢測技術服務、超長管定制化服務、鋼管檢測及防腐技術服務等項目；要積極運作管網應急保供、管道球閥檢測服務等項目；要積極探索鋼管工廠化預制等項目，以實現項目增值。

　　此外，油氣裝備企業在油氣井管領域，可以開展油套管工廠到井場服務及油套管修復等項目；在鉆井裝備方面實施鉆機、鉆具、鉆頭及鉆桿租賃服務，鉆具維修及檢測，鉆機升級改造、固控+井電配套服務，油田特種車一體化服務等項目；積極探索鉆修井機設備遠程監測、診斷及備件供應一體化試運行平臺。

　　李先生說，我國采油裝備市場前景廣闊，可以在三抽+電機一體化服務，新型數字化抽油機推廣，抽油機及電機再制造，潛油電泵一體化服務，注水泵包站服務，注汽鍋爐一體化技術，“在線監測、故障報警、智能排采、減人增效”三抽一體化服務等項目上做文章，努力延伸服務深度和廣度。

　　對標國際多措并舉

　　吉林道特化工科技有限公司副總經理遲寶淳說，當前國家大力提倡智能油田、智能煉廠、智能管道，油氣裝備行業要適應“提質、提速、提產、提效”的新需求，積極推進“產品+服務+互聯網”深度融合，以“兩化融合”推動業務再上新臺階。

　　遲寶淳說，油氣裝備行業研發適應用戶需求的新產品、新技術，開發用戶所需的新項目，提高服務能力和服務質量，強力支撐“制造+服務”業務逐步深化；掌握現場需求，第一時間反饋信息，認真歸納梳理分析，形成對市場新需求、新標準、新趨勢的準確判斷；通過專項攻關、專題研討、個性化設計、有針對性的研發，不斷提高項目質量和服務層次，推進“制造+服務”工作向縱深發展。

　　業內人士表示，除了技術和市場支撐，企業還要對標國際先進石油裝備制造企業的管理，學習先進企業的管理理念，運用現代化的管理方法和管理工具，取長補短，為我所用；要大力加強對外交流合作，把視角放得更寬廣一些、目光放得更長遠一些，充分發揮自身優勢和社會資源效用，在交流合作中創新，在相互借鑒中提升，在拓展市場中共同發展。

　　業內人士表示，油氣裝備行業要加強“制造+服務”的隊伍建設，不斷完善人才培養機制，培養打造素質高、專業能力強的標準化服務團隊，走出依靠科技強企、人才強企的可持續發展之路。