巴陵石化儲(chǔ)運(yùn)部根據(jù)物流儲(chǔ)運(yùn)臨長(zhǎng)江和洞庭湖等實(shí)際，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及巴陵石化創(chuàng)建綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃，從五個(gè)方面“發(fā)力”加強(qiáng)環(huán)保管理，管控風(fēng)險(xiǎn)，打造“綠色儲(chǔ)運(yùn)”。

　　全方位提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。該部將各專業(yè)綠色主題教育培訓(xùn)納入運(yùn)行部年度培訓(xùn)計(jì)劃，宣貫環(huán)保政策，培訓(xùn)環(huán)保知識(shí)；組織開(kāi)展環(huán)保主題活動(dòng)，聯(lián)合海事、沿江企業(yè)共同倡議加強(qiáng)長(zhǎng)江環(huán)保；組建環(huán)保突擊隊(duì)，以“保護(hù)母親河”為主題開(kāi)展“一團(tuán)一品”系列活動(dòng)。

　　健全環(huán)保應(yīng)急管理體系。該部建立重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及隱患動(dòng)態(tài)識(shí)別和消減機(jī)制。對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，落實(shí)各專業(yè)部門環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制、監(jiān)控的閉環(huán)管理，定期組織現(xiàn)場(chǎng)核查，確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控。加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理，修訂環(huán)保應(yīng)急預(yù)案并定期演練，完善現(xiàn)場(chǎng)處置方案，落實(shí)重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)“一源一案”。合理配置環(huán)境應(yīng)急資源，加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)，推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。

　　完善環(huán)保設(shè)備設(shè)施。該部利用洞庭湖七里山和長(zhǎng)江道仁磯碼頭躉船塢檢改造機(jī)會(huì)，實(shí)施躉船防溢油改造項(xiàng)目，配置了圍堰、污油箱、回收泵等設(shè)備設(shè)施。同時(shí)，改型更新圍油欄并規(guī)范鋪設(shè)，加強(qiáng)對(duì)金屬軟管的規(guī)范使用與檢測(cè)，增強(qiáng)了躉船防污染本質(zhì)安全水平。在長(zhǎng)江岸基設(shè)立垃圾接收站，對(duì)岸基廁所進(jìn)行化糞池改造，關(guān)停躉船廁所，設(shè)置可回收廁所，杜絕污水直接下江。

　　持續(xù)推進(jìn)隱患治理。按照巴陵石化VOC（揮發(fā)性有機(jī)物）治理計(jì)劃，儲(chǔ)運(yùn)部正實(shí)施碼頭和罐區(qū)VOC治理項(xiàng)目；進(jìn)行長(zhǎng)江白尾碼頭提質(zhì)升級(jí)改造基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，并做好清污分流、污水回收及雨水收集項(xiàng)目的可行性研究。治理項(xiàng)目的實(shí)施，進(jìn)一步提升碼頭環(huán)保裝備水平，提高防污染保障能力。

　　總結(jié)推廣有效做法。在推進(jìn)綠色港口建設(shè)中，該部總結(jié)并推廣道仁磯儲(chǔ)運(yùn)車間躉船防污染“三防三堵三收”的做法，即防泄漏、防違章、防事故，堵源頭、堵漏洞、堵無(wú)序排放，收溢油、收污水、收垃圾。將環(huán)保管理引入外來(lái)船舶安全檢查、安全教育、安全監(jiān)護(hù)“三個(gè)前移”的安全管理模式中，在碼頭裝卸作業(yè)前、中、后三個(gè)階段明確環(huán)保監(jiān)管的內(nèi)容和要求，抓好落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。