4月，茂名石化全面推行裝置優化運行措施，煉油分部積極組織各層技術力量，開展節能降耗建議提報活動，落實各項節能措施。在此次的活動中，煉油分部石蠟加氫裝置節能效果較為明顯，全月經過合理調節排產計劃、優化裝置不飽滿時期的運行、在安全的情況停下大型機泵等措施，該裝置當月能耗降至19.99千克標油/噸，比上年同期21.95千克標油/噸降低了1.96個單位，同比降低能耗成本2.3萬元。

　　認真落實措施，按時按質完成并取得成效就獎勵。4月11日下午，技術處深入裝置蹲點指導裝置開工，檢查潤滑油一車間石蠟加氫裝置開工，在開工中，車間做到組織有序，風險評估到位，措施得當，按時按點按進度順利開起氫壓縮機，升溫升壓平穩，開汽過程使裝置運行平穩、波動小，車間落實優化并取得成效后，分部給予獎勵車間300元。

　　開展“四不二直”督導車間優化到位。煉油分部技術部門技術人員不打招呼，直接到潤滑油一車間對石蠟加氫裝置運行進行檢查，他們在控制室不僅檢查了交接班情況，還調看核對了DCS控制參數，當各參數核對無誤時，對當班操作提出了表揚，認為車間對熔點優化控制措施得當，熔點控制到位，同時還能根據產品質量情況，及時調整生產控制，降低反應溫度，優化裝置運行降低能耗有成效，當場獎勵200元。

　　4月份，茂名石化全面推行隱患排查，為裝置優化鋪墊安全路。他們深入現場，抓住老裝置易出現問題的特點，對石蠟加氫裝置及罐區管廊等重點薄弱環節將隱患排查工作推進，將設備、管線分區域分配到具體班組，組織班組學習專業隱患排查標準、方法和外腐蝕嚴重程度分級的案例，將單體圖打印放至班組對照單體圖逐一排查，做到排查無死角，并做好隱患排查的看板，此項活動為優化節能打下堅實的基礎。