近年來，金陵石化以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，以HSSE管理體系建設(shè)運行為主要抓手，強化風險管控、隱患治理和應(yīng)急管理“三要素”，不斷提升本質(zhì)安全水平，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保危化品安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。

評估管理現(xiàn)狀識別過程風險

　　他們?nèi)嬖u估安全管理現(xiàn)狀，查找管理漏洞，堅持以問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全*力，強化全過程風險管控。

　　狠抓承包商風險管理。將承包商安全管理列入重大風險進行管控，實行企業(yè)“一把手”承包責任制，推動主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭種好“責任田”。一是強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，實行視頻監(jiān)控、第三方監(jiān)管、專職督察和全員檢查的立體監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。直接作業(yè)環(huán)節(jié)違章率下降28.8%。二是定期召開承包商安全管理專題會議，從重問責嚴重作業(yè)違章行為，嚴格落實承包商管控措施，督促承包商建立、完善自身職業(yè)健康安全管理體系。今年以來，主力承包商平均安全行為指數(shù)（SAI）上升0.2%，逐漸實現(xiàn)承包商自我監(jiān)督約束長效機制。三是從管理人員職責及培訓(xùn)、作業(yè)器具檢查、作業(yè)人員標識、作業(yè)流程、作業(yè)現(xiàn)場可視化5個方面，切實推進現(xiàn)場標準化施工管理。

　　細抓專業(yè)安全風險評估。各專業(yè)分委會落實專業(yè)主體責任，抓實本專業(yè)管理的安全風險評估。一是開展HAZOP分析，提前完成首輪HAZOP評估，落實裝置問題整改，預(yù)計2020年完成第二輪全部裝置HAZOP評估工作。二是開展SIL評估定級，分兩批啟動裝置SIL評估定級，今年年底一級危險化工工藝裝置SIL評估完成率可達76.5%。

　　嚴抓“三防”風險識別。將防硫化氫中毒、防氮氣窒息、防氨中毒“三防”工作作為重點內(nèi)容，嚴抓風險識別防控。一是開展硫化氫系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查工作，對涉及硫化氫的裝置區(qū)域、系統(tǒng)流程、防護措施、泄漏及應(yīng)急預(yù)案開展風險識別。二是制定《金陵石化防氮氣窒息安全管理規(guī)定》，涉氮單位積極組織技術(shù)人員及班組長開展風險評估，制定防氮氣窒息對策措施，明確管理職責。三是編制防氨中毒管理信息卡。

全面排查重點消除儲存裝卸隱患

　　他們突出重點抓隱患排查和治理，發(fā)動全體員工查找隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)問題并落實整改措施。

　　吸取事故教訓(xùn)自查自改。一是對宏遠路停車場、35號路等區(qū)域提貨、發(fā)貨點開展專項排查，全面消除安全隱患。二是對變更風險分析控制記錄、特種作業(yè)人員取證、重大隱患管控、應(yīng)急預(yù)案演練、裝置工藝卡片、工藝安全儀表報警及聯(lián)鎖、報警儀校驗等方面進行自查自改，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定落實改進措施。

　　全面開展專項隱患排查。組織開展危化品儲存設(shè)施泄漏隱患及安全間距情況、地下管網(wǎng)安全隱患、一氧化碳泄漏中毒、裝置平臺護欄、防火標準規(guī)范性等專項隱患排查，按照“掛圖作戰(zhàn)，馬上就辦”的要求，發(fā)現(xiàn)問題立查立改，對于無法立即整改的安全隱患及時申報立項，并落實風險防控措施。

　　突出消除儲存裝卸環(huán)節(jié)隱患。重點對儲存、裝卸環(huán)節(jié)涉及聯(lián)鎖投用及摘除、流程變更執(zhí)行情況進行全面隱患排查，根據(jù)實際工藝現(xiàn)狀及時修訂操作規(guī)程。針對儲運罐區(qū)、液態(tài)烴球罐、碼頭裝卸、鐵路裝卸、汽車裝卸等27個崗位列出危險事件清單，制定切實有效的安全防護措施及應(yīng)急處置措施。

優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案人員、物資準備到位

　　他們堅持防患于未然，將應(yīng)急管理的理念融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，重視突發(fā)事件初期處置和應(yīng)急救援，全力避免因小失大。

　　確保突發(fā)情況處置到位。設(shè)應(yīng)急指揮中心負責突發(fā)事件的應(yīng)急指揮。一是不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，實施現(xiàn)場處置方案卡片化，明確職責分工和處置流程。二是分層級組織綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置方案等日常應(yīng)急演練，強化企地聯(lián)動和片區(qū)聯(lián)防。

　　確保救援人員準備到位。設(shè)應(yīng)急救援中心負責突發(fā)事件的救援搶險工作。一是建立專業(yè)及志愿消防隊、基層義務(wù)應(yīng)急隊，指定專業(yè)泄漏應(yīng)急搶修隊，定期開展理論培訓(xùn)及實戰(zhàn)訓(xùn)練。二是不斷完善和更新消防設(shè)施配備。三是加強應(yīng)急值班，平時重防范、險時搞救援，接到報修電話第一時間趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急搶險，確保及時消除隱患。

　　確保應(yīng)急物資配備到位。一是進一步細化落實分工責任制，針對不同的泄漏介質(zhì)、火災(zāi)形式、設(shè)備設(shè)施，配備種類齊全的專用堵漏器具、滅火應(yīng)急物資，加大維護保養(yǎng)力度。二是完善應(yīng)急物資檔案管理，物資裝備名稱、型號、數(shù)量、存放地點、管理責任人和聯(lián)系電話均一一標明。