齊魯石化聚焦節能降耗，開展裝置能耗對標，不斷提高能源利用效率，上半年同比節能3.12萬噸標油，5月純氫耗煤、煉油綜合能耗等指標創歷史*好水平，純氫耗煤繼續保持集團公司同類裝置*水平。

　　今年伊始，齊魯石化設置工藝、設備、結構、公用工程、計量5個節能專業工作組，一改過去節能工作只由專業部門開展、其他部門參與不夠的局面，開創“節能專業+專業節能”管理模式，開展各領域節能管理。各工作組結合自身實際，明確節能優化指標、主要裝置能耗指標及優化措施，重點加強熱電水務、系統工程、加熱爐和動設備、供配電系統的優化管理，加快推進節能優化項目措施落地。將日常管理和能源體系運行管理相結合，搭建各部門和基層單位之間技術服務、資源共享平臺，定期召開研討會，協調解決生產中的難題。

　　為挖掘裝置用能潛力，齊魯石化強化現場節能管理，開展各類技術攻關，同時充分利用信息化手段，全程監控并統計分析產出、消耗情況，確保各系統高效運行，煉油綜合能耗創出歷史*好水平。第二化肥廠開展工藝優化調整，節約蒸汽、循環水和氮氣，各項經濟技術指標大幅提升，純氫耗煤創歷史*好水平，繼續*集團公司同類裝置。煉油廠利用檢修時機，對部分耗能部位實施技術改造，加強檢修裝置開停工用汽管理，及時做好工藝調整，持續開展加熱爐競賽，優化操作，提高加熱爐熱效率。

　　節約蒸汽是節能的重頭戲，齊魯石化將其納入重點優化攻關項目。他們充分利用生產執行系統蒸汽動力優化模型等信息化手段，在滿足生產裝置用汽的前提下，對不同負荷工況下的熱耗、熱電邊際貢獻等指標進行分析，全程監控并統計分析產出和消耗情況，制定生產用能優化方案，確保蒸汽系統運行穩定高效。5月，熱電廠節約蒸汽1.14萬噸。

　　齊魯石化建立節能月度通報、季度例會和專項考核工作機制，設立月度能耗目標值，在每月經濟分析會上進行講評通報。每月統計通報節能優化措施實施進度，對節能量和能耗指標完成情況、節能優化項目進度進行專項考核。