為扎實推動“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展，根據主題教育領導小組工作安排，從7月3日開始，山西石油班子成員及主題教育調研組，分赴11個地市分公司開展調查研究。

在調研開展前，山西石油將企業改革發展最迫切、干部員工最期盼的問題作為調研重點，分四個層面，有針對性地確定調研課題，并制訂了詳細調研計劃，安排了周密的調研行程，力求注重務實，有序推進工作。調研過程中，圍繞專題搞調研、發現問題抓整改，力求通過調查研究把基層庫站的情況搞清晰，把存在問題的原因和本質查找明白，把整改落實的思路和方法想對頭，確保主題教育取得實實在在的成效。

緊盯問題、掌握實情，搞清楚問題是什么、癥結在哪里，拿出破解難題的實招硬招，是這次主題教育的一個重要目的。班子成員及兩支調研組深入市縣兩級管理部門與基層干部、庫站一線員工座談交流，緊緊圍繞基層員工關注和反映強烈的改革發展、經營管理、機制體制、政令暢通、干部作風、績效激勵等多方面問題，詳細了解基層一線存在的問題和困難，認真聽取基層工作人員的意見建議，力求調查研究全面廣泛、精準深入。

調研全過程堅持問題導向，力戒形式主義。調研期間，調研人員深入基層，少聽成績、多找問題，認真傾聽意見建議，不斷為基層想辦法、支好招，幫助他們解決問題，促進整改提升。調研人員著重就員工關心的“聯量計酬”薪酬分配方式、駐站式加油站改革等方面問題，現場答疑解惑，并以“目錄清單”的形式，對查找出的問題和不能“馬上就辦”或當場答復的問題進行收集整理，反饋到被調研單位，力戒調而不研，研而無果，為問題檢視、整改落實奠定堅實基礎。

本次調研既是一次專題調研，又是一次集中宣講；既是一次問診把脈，又是一次答疑解惑。截至目前，通過調研檢視，梳理8個層面21個問題，制定了《山西石油第一批主題教育整改清單》，并按要求邊學邊查邊改，確保調查研究與整改落實一同推進，協同開展。

（任華 秦曉耕）