“公用工程部敢于啃硬骨頭、打硬仗、為我們提供了整治‘最差泵房’的案例。希望各相關單位、部門從中得到啟示，學習他們挺身入局、事不避難、責任在我的擔當精神，學習他們馬上就辦、辦就辦好、狠抓落實的工作作風，學習他們心系職工、服務群眾、善解難題的為民情懷。”近日，廣州石化召開創建“無異味工廠”現場會暨主題教育現場交流會，34個直屬單位黨組織書記到公用工程部煉油污水處理裝置舊場泵房參觀學習現場整改效果后，廣州石化公司代表、黨委書記丘仲宜說。

公用工程部煉油污水處理裝置舊場泵房有著近40年的歷史，不僅設備比較殘舊，而且處在廣州石化煉油廠區最低洼地勢，每逢暴雨季節，舊場泵房都面臨“水淹”困境，暴雨沖刷出來的污油、污水既存在環保風險，也影響現場環境。

2018年9月中旬，超強臺風“山竹”來臨前夕，丘仲宜到公用工程部檢查防臺抗臺工作措施落實情況，對煉油污水處理裝置舊場泵房“臟亂差”管理現狀提出了嚴厲批評，并將該泵房稱為“公司最差泵房”。

“公司最差泵房”的稱號，給公用工程部現場管理打了一記響亮的耳光，讓所有部門領導感到臉上火辣、心頭沉重。隨后，部門主要領導馬上帶頭“查思想、查管理、查技術”，組織部門其他領導針對現場管理工作進行深刻反思，觸及思想根源找原因，認為問題出現在現場一線、根源在領導班子，必須拿出強有力的措施進行整改。

9月底，部領導組織部門所有設備管理人員到煉油污水處理裝置舊場泵房現場召開反思會。面對著泵房“臟亂差”的現狀，部領導要求大家必須知恥而后勇、挺身入局、真抓實干，把泵房打造成部門標桿泵房，徹底甩掉“最差泵房”帽子。

10月初，國慶長假一結束，部領導就帶著設備主管到泵房進行排查，梳理出機泵存在問題多、現場標識不清等3大類25項問題清單，并逐條研究制定整改措施。經過多次討論，最終形成舊場泵房整改方案，并得到上級部門的認可和支持。

在整改實施階段，設備主管緊盯現場，狠抓每一個細節的落實。如針對污油污水泵存在的問題，他們查資料、找圖紙，跟檢修人員一起在現場仔細核對13臺污油、污水機泵結構尺寸，經反復測算，在機泵側增加了吹掃風管線，防止污油污水流至泵房地面；工藝主管帶領“三大員”利用周末時間逐段清理泵房周邊的排水溝及電纜溝共500多米，避免泵房周邊地勢低洼積水現象發生。

此外，他們加強機泵泄漏管理，設備員全程跟蹤對現場8臺填料密封機泵分時段進行拆檢，測量尺寸，將填料密封改造成機械密封；為強化現場管理，他們持續規范現場標識、完善管線支撐、去除地面油污、更換百葉窗等，整改過程嚴格按照6S管理規定進行。

“我在煉油污水處理裝置工作近30年，舊場泵房一直臟亂差，原來以為沒法處理，也已經習以為常了。沒想到現在可以變得那么漂亮。”面對經過近半年整改后煥然一新的泵房，老員工陸鋼鋒感嘆道。

“公用工程部作為重點整治區域，排查治理難度大，但舊場泵房的整治效果說明，只要領導重視、分工明確、壓實責任、上下同欲，創建‘無異味工廠’目標是完全可以實現的。”丘仲宜說。

（黃敏清 李亞軍）