會上，寧夏煤業的管理創新經驗受到肯定。工信部產業政策司巡視員苗長興談到，寧夏煤業管理創新經驗是工信部為貫徹落實十一部門《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》所選擇和推廣的*企業管理經驗之一。

　　中國石油和化學工業聯合會會長李壽生在講話中指出，這次會議選擇在寧夏煤業并以現場會形式召開，是對寧夏煤業管理創新的肯定和褒揚。寧夏煤業從挖煤、賣煤，到大力發展煤基甲醇、煤制油等產業，實現了從億噸級煤炭基地到*煤化工基地建設的跨越。其經驗對加快推進行業走上內生增長、創新驅動的高質量發展軌道意義重大。

　　中國化工企業管理協會會長王述綱表示，寧夏煤業的經驗帶來很多啟示：踐行“社會主義是干出來的”重要論述，是推動企業持續健康發展的強大動力;加快轉型升級，是企業發展的必由之路;注重兩化深度融合，是提升企業核心競爭力的新引擎;堅持安全發展，是企業實現可持續發展的前提;貫徹綠色發展理念，加強“三廢”治理，是推動節能降耗、發展循環經濟的重要抓手;堅持創新驅動發展，是推動企業轉型升級的強大推動力;推行目標傳導式績效管理，是提高企業基礎管理水平的有效途徑。

　　李壽生指出，石油和化工行業必須從六方面持續推進企業改革，提升企業管理能力與競爭力。一要像寧夏煤業那樣，積極響應習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召，把握長期大勢，抓住主要矛盾，全面推進高質量發展。二要推進企業戰略轉型。要通過理念、目標、制度、業務、產品到具體工作的全方位管理變革和創新，全面增強企業綜合素質和發展能力。三要實現創新驅動發展。要主動面向世界科技前沿、國家重大需求布局創新，攻克更多前瞻性、原創性、顛覆性的技術和產品。還要瞄準傳統產業和存量企業，大力開展技改升級，積極開展數字經濟、共享經濟、智能制造等模式創新。四要全面提升經營管理效率，包括資本配置、管理、生產及資源能源利用效率，實現高效益發展。五要大力提升質量和品牌，實現優質發展。六要把握全面開放新機遇，實現全球發展。

　　苗長興強調，實現管理創新、高質量發展必須充分發揮企業的主體作用。建議企業進一步提高認識，把管理創新和技術創新放到同等重要的位置;積極借鑒寧夏煤業等*企業的創新管理經驗;進一步創新管理手段，積極探索智能制造、服務型制造、綠色制造等新制造模式下的管理手段、方法和制度。

　　此次會議受工信部產業政策司委托，由中國化工企業管理協會和寧東能源化工基地管委會主辦。