3月26日，長嶺煉化管理部門負責人集中分析解讀總部2020年煉油化工生產經營報告，梳理查找各專業管理工作存在的差距，對照先進和自身實際，逐項制定安全環保、結構調優、降本壓費等6大類24項實施措施，奏響“百日攻堅創效”行動序曲。

長嶺煉化以多種形式傳達集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會精神，要求各級黨員干部牢固樹立“無功便是過”的爭先意識，進一步認清形勢、找準定位、明確差距、分析原因、制定措施。各部門自加壓力，嚴格管理考核，主動管理、勇于擔責，創造性地推動各項工作向前邁進。進一步轉變領導干部工作作風，結合“百日攻堅創效”行動實現自身工作的大躍變，不斷提升企業的效益水平和管理水平。

針對措施運用不深入等方面的不足，長嶺煉化要求各專業管理部門加強專業管理，把專業管理穿透到班組日常管理中，充分體現專業管理的效果。各部門持續從嚴要求，結合“百日攻堅創效”行動細化措施、補齊短板，推動企業生產經營快步向前。

長嶺煉化要求各部門加強安全風險管控，杜絕發生疫情事件和安全環保事故。做好原油加工效益的跟蹤測算，以效益為出發點，結合市場消費情況，確保二季度原油加工計劃不低于190萬噸。加快關鍵項目推進，為生產經營贏得主動。持續做好結構調整和降本減費，努力爭取集團公司同類裝置競賽中排名，大力營造“大干100天”的濃厚氛圍，全力實現增產創效，為完成年各項生產經營和經濟效益目標打下堅實的基礎。

（張勇）