3月26日，十建公司召開傳達貫徹集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會精神專題會議，全面部署“百日攻堅創效”行動工作。

3月23日中國石化集團公司召開“百日攻堅創效”行動動員大會以來，十建公司迅速落實集團公司“百日攻堅創效”行動要求，下發《關于落實“百日攻堅創效”行動方案，積極推進重點項目建設的通知》, 制定切實可行的行動計劃，確保 “中科煉化一體化項目煉油裝置投料、茂名煉油結構調整項目主體建成中交、青寧管道線路主體焊接完成”等一系列重要節點目標完成。

針對今年的特殊情況，十建公司著力抓好防疫復工，快速組織施工生產。根據中科煉化、茂名石化、古雷煉化一體化等集團公司重點工程，和浙江石化、惠州煉化等系統外大型項目部，以及科威特、阿曼等境外項目不同疫情環境和業主要求，在做好防疫的前提下，優化復工方案，迅速組織復工，用“大干、快干”的實際行動，減少疫情帶來的工期影響，確保全年預定項目建成目標實現，用科學組織、員工自覺添彩“百日攻堅創效”行動。

十建公司緊緊抓住市場開發這個龍頭，把握石油石化產業升級跨越發展的戰略機遇，堅定服務好中國石化主營業務，堅定市場開發的“中高端”定位，聚焦國家煤化工、新能源項目信息，大力開拓國內市場。同時以科威特、阿曼等在建項目為基點，持續拓展與國際知名工程公司的戰略合作，聚焦“中東、中亞、東南亞”三條主線，堅定海外發展信心。到今年3月底，十建公司參與境內投標20項，新簽合同額14.6億元。

十建公司著力抓好創新驅動，推進技術研發應用。在“百日攻堅創效”行動中，聚焦“施工組織模式創新、技術裝備提升創新、‘兩化’融合創新”三條主線，在各大項目上實施“管道機動焊、管道三維模塊預制法、LNG儲罐9%Ni鋼內罐縱縫機動焊工藝開發、盤扣承插式腳手架、工程施工過程數據管理軟件”等技術研發和成果應用，用創新成果引領攻堅創效、提質增效。

百日攻堅創效，安全最為重要。十建公司嚴格執行集團公司安全生產“十條措施”，樹立事故是最大的成本的理念，為“百日攻堅創效”行動筑牢安全基礎。在疫情和施工安全雙重壓力下，突出堅持安全、綠色、健康發展，突出強化檢維修、中小型、系統外項目的風險識別與管控，提升受限空間、高支模、腳手架、臨時用電、起重吊裝等高風險作業標準化程度，有效管控現場直接作業安全風險，確保全年安全受控。

十建公司抓實黨建引領，提升文化促進發展。在“百日攻堅創效”行動中，十建公司著力構建“大黨建”工作格局，推動黨建工作與企業發展的深度融合，讓黨建工作扎根基層，落地項目，深入人心。同時，以慶祝十建公司分建山東50周年為契機，提升提煉企業文化，激勵廣大干部職工大力弘揚石油石化光榮傳統，繼承和發揚十建公司50年來“艱苦創業、勇于創新、敢于勝利”的優秀文化，努力打造基業長青的“百年老店”。

（郭云峰）