????3月30日，湖南石油召開全省系統“百日攻堅創效”動員會，貫徹落實集團公司、銷售公司百日攻堅創效行動部署，結合公司當前經營創效、風險管控等重點工作，對百日攻堅創效競賽活動進行全面動員和部署。

????統一思想認識。要求廣大干部員工提高站位、強化認識，充分認識到“百日攻堅創效行動”是貫徹黨中央和集團公司重大部署、推動湖南石油不斷強基礎上臺階、加快轉型升級實現“中而強”目標的有力舉措，必須不折不扣抓好落實，不獲全勝不能收兵。

????強化組織保障。制定“百日攻堅創效”競賽方案，明確總體思路、目標任務、組織機構、重點措施、考核評價及工作要求，成立由公司總經理和黨委書記任組長的“百日攻堅創效”行動領導小組，下設經營管理、安全保障、效益成本、考核監督、風險防控、宣傳工作六個專項組，確保活動組織有力、推進有序。

????細化行動措施。明確“八大舉措”，即加大統籌力度，強化協同創效和庫存管控；精準精細靈活，堅決打好零售市場攻堅戰；加強市場開拓，提高直分銷經營質效；創新營銷模式，推動非油品量效齊升；搶抓市場機遇，做大天然氣經營規模；精心資源調配，優化物流降費增效；細化成本管控，深挖降費潛力保效益；強化風險防控，堅決避免發生違法違規事件；加強黨建融合，充分發揮黨組織的核心作用。

????發揮黨建優勢。把“百日攻堅創效行動”作為檢驗各級班子擔當作為的“主戰場”和廣大黨員干部戰斗力的“試金石”，要求廣大黨員干部知責明責、沖鋒在前，以實際行動和工作成效踐行“兩個維護”、詮釋初心使命，推動黨建工作與生產經營工作相融互促，把國有企業獨特政治優勢轉化為發展優勢。

????湖南石油將深入貫徹落實集團公司經營業績“好于預期、優于同行、跑贏大市、化危為機”總體要求，緊緊圍繞銷售公司“擴銷、增效、控費、防風險”四大目標，以公司正在開展的“五進五幫”專項工作為抓手，堅定信心、咬定目標、做實做優、提質提速，以超常決心、超常舉措、超常力度，苦干、實干、快干100天，確保圓滿完成“百日攻堅創效”行動各項目標任務。

????（張慧芝）