????3月31日，南京工程公司總經理和公司業務部門、下屬單位簽訂了一份特殊的“百日攻堅創效”行動責任書，這份責任書對行動期間需要完成的任務承攬、增效創效、生產經營、成本控制、質量安全等目標任務進行了明確，這是公司積極響應集團公司黨組關于“一手抓疫情防控、一手抓生產經營”的總體安排部署的具體措施。

????集團公司“百日攻堅創效”行動動員大會召開后，南京工程公司深入貫徹落實會議精神，圍繞集團公司10項重點措施，迅速動員、全面部署，用實干迎戰“百日攻堅創效”行動。

????公司成立了主要領導掛帥的行動領導小組，組建市場開發、項目執行、成本效益、考核監督和宣傳工作5個工作組，明確職責和工作任務，定期檢查督導，確保行動成效。

????圍繞集團公司目標任務，公司迅速組織相關部門充分溝通對接，仔細研判生產經營形勢，全面部署階段性重點目標任務。公司制定了攻堅5大攻堅目標，7項重點任務，研究出臺一系列應對措施，并分解細化落到基層單位，全力開拓市場，加強成本管控，加快項目執行，堅決把因疫情耽誤的進度搶回來。

????“百日攻堅創效”行動在南京工程公司國內外項目中已經陸續掀起熱潮。國內項目，儀征化纖熔噴布項目高效組織、晝夜奮戰，僅用27天完成了原8個月的工作任務；福建古雷項目和中化泉州等多個項目已掀起了大干高潮；中科煉化、揚子EVA和荊門等項目正在配合業主做好尾項整改、三查四定和單機試運工作，努力確保項目按期投產。海外項目，面對疫情的全球擴散，加大管控協調，提高異地遠程項目執行效率。烏茲別克斯坦硫酸磷肥項目努力完成基礎設計工作；沙特乙二醇改造項目積極對接設備采購和３０％模型審查工作；公司將進一步加強沙特執行中心建設，穩步推進中小型總包項目運行，完成阿美QATIF長輸管道、沙比克BOG氣體輸氣管線及苯酚裝卸站３個小型總包項目機械竣工。

????在積極搶建的同時，公司狠抓安全質量不放松。加強安全風險識別，嚴格施工、高風險作業專項方案審查，做好作業許可條件確認，作業交底和現場監護。認真落實直接作業環節安全管理十條措施，強化分包商和直接作業等重點環節管控，特別是強化其中運輸設備的入場審核和作業監管，確保作業安全。加強設計本質安全管理，嚴格做好本質安全設計審查。扎實開展“四不兩直”安全檢查和質量巡檢，持續強化安全、質量監督。加強焊接管理，確保焊接質量。做好項目過程資料的編制與整理，保持與實體同步，及時移交竣工資料。

????受疫情影響，公司一季度國內外項目生產極為困難，經營壓力和執行風險加大，公司將拿出超常規的措施、付出超常規的努力，打贏這一仗。通過開展“百日攻堅創效”行動，精心策劃趕上項目進度，精細管理抓好挖潛增效，快速組織，倒排計劃，強力攻堅，進一步加快項目建設，進一步提質增效，進一步激發干部員工迎難而上、奮力拼搏的精神，努力為完成全年目標任務打好基礎。

????（方娟）