????3月31日，西南石油局與西南石油工程公司聯(lián)合部署“百日攻堅創(chuàng)效”行動，建立一體化運行機制，充分發(fā)揮一體化運行創(chuàng)效優(yōu)勢，自加壓力再提產量目標，自我突破再增創(chuàng)效目標，明確聯(lián)合攻堅創(chuàng)效7條重點措施，堅決奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”，全力保障全年目標任務完成，為集團公司決勝全面可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

????為確保“百日攻堅創(chuàng)效”行動取得實效，雙方聯(lián)合制定了“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，明確天然氣儲量、產銷、增效創(chuàng)效、成本控制等目標；成立“百日攻堅創(chuàng)效”聯(lián)合行動領導小組，主要領導擔任領導小組組長；制定加大高質量勘探、全力推進天然氣穩(wěn)產增產、統(tǒng)籌推進天然氣上產增銷增效、全力推進石油工程一體化管理、加快推進重點地面工程、嚴抓安全環(huán)保節(jié)能生產、強化成本管控增效等重點措施。

????同時，強化組織運行管理，制定每周例會制度，加強科學調度、協(xié)同，確保各項措施落地見效；強化疫情防控和安全環(huán)保主體責任，加大監(jiān)管督查力度，堅決守住“不發(fā)生聚集性疫情、不發(fā)生安全環(huán)保事故”底線；加大考核激勵，在年度績效考核的基礎上，將“百日攻堅創(chuàng)效”行動納入“星旗榜”評比統(tǒng)籌開展，制訂專項考核方案，建立月度考核機制，以效益為導向，以各項目標完成和重點工作開展情況為依據(jù)，開展考核評價工作。

????雙方表示，將進一步增強大局意識，完善一體化運行機制，大力實施一體化降本，提升整體經營創(chuàng)效能力；進一步加大合作力度，共同研究制定提速提效措施，縮短準備時間、加強供需銜接、加快轉場速度、減少鉆機停待，降低非生產時間，提高單隊單機作業(yè)能力和隊伍動用率，實現(xiàn)科學、均衡生產；進一步排查制約連續(xù)生產和工程提速的不利因素，合理安排工作量，及時解決水電路訊、環(huán)評征地等問題，為工程提速提效創(chuàng)造環(huán)境；進一步加大共享力度，打通共享渠道，提升資源優(yōu)化配置能力，通過盤活閑置、調劑資源，探索資源利用有收益、資源使用見效益的有效途徑；進一步加快推動工區(qū)內的標準統(tǒng)一、物料統(tǒng)一、維修統(tǒng)一、應急統(tǒng)一，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同完成行動目標。

????（袁鵬）