為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)決策，銷售華中于3月24日召開專題會(huì)議傳達(dá)部署，將“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)與公司“企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控攻堅(jiān)戰(zhàn)”緊密結(jié)合，制定并上報(bào)了《銷售華中分公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案》，確定了“增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、項(xiàng)目建設(shè)”等四項(xiàng)攻堅(jiān)目標(biāo)，安排部署抓好油品資源保供、做好物流優(yōu)化工作、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管控、加大挖潛降費(fèi)力度、統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)五個(gè)方面重點(diǎn)工作。

3月31日，公司召開動(dòng)員會(huì)，要求全體干部員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)總部的各項(xiàng)部署安排，將“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)當(dāng)成事關(guān)完成公司全年目標(biāo)任務(wù)、事關(guān)廣大員工切身利益，事關(guān)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增大局的大事要事來抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，積極帶領(lǐng)全體干部員工迅速行動(dòng)起來，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力落實(shí)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”各項(xiàng)目標(biāo)與措施，切實(shí)抓好“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)，堅(jiān)決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙戰(zhàn)雙勝”，為完成全年經(jīng)營(yíng)和效益目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（金鵬）