本報訊 新冠肺炎疫情發生以來，集團公司黨組認真貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，把全力抓好疫情防控作為對各級領導班子和領導干部踐行“兩個維護”最現實、最直接的檢驗，抓住關鍵少數，發揮示范引領作用，激勵引導廣大干部員工積極投身和堅決打贏疫情防控和復工復產兩場戰役，保持了隊伍穩定、企業穩定、生產經營穩定。

       將戰場作考場，注重在疫情防控一線考察、識別和評價干部。疫情期間，組織部門按照黨組要求，把各級領導班子和領導干部在疫情防控斗爭和百日攻堅創效行動中的表現，作為干部考察考核的重要內容。對領導班子，重點看是否把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，把群眾安危放在心里、把防控責任扛在肩上，統籌抓好疫情防控和攻堅創效；對黨政主要領導，重點看是否堅守崗位、靠前指揮，及時發聲指導，及時掌握疫情，及時組織開展百日攻堅創效行動；對分管領導和具有疫情防控職能的部門，重點看是否守土有責、守土擔責、守土盡責，嚴密細致做好疫情監測、排查、預警、防控等工作，做到嚴防死守、不留死角。對那些在防疫和創效一線表現突出、經受考驗、擔當重任的優秀干部，年度考核時優先評選，在選拔任用、專家選聘、職稱評定等工作中優先考慮。

       結合抗疫需要，積極探索適應新形勢要求的知事識人新模式。組織部門堅持“督事”與“察人”相結合，把考察識別干部的地點從會場轉移到防疫“戰場”和攻堅創效現場,掌握干部關鍵時期履職表現。黨組組織部積極適應防疫需要，探索實行全覆蓋、遠程化、無接觸的干部考察新模式，一季度，采取“遠程視頻+線上支持”方式，完成25個機關部門（事業部）、142家直屬單位、14個總部分支機構和境外機構的領導班子綜合測評、領導人員素質能力測評工作；通過電話調研，對領導班子在“戰時”狀態下的運行狀況進行跟蹤了解和分析研判，并將領導班子和領導人員在戰疫和創效中的實際表現納入年度綜合考評體系。

       錘煉年輕干部，把疫情防控一線作為思想淬煉、政治歷練的大熔爐。受成長環境等因素影響，不少年輕干部缺乏系統的理想信念教育和嚴格的黨內政治生活錘煉，集團公司黨組抓住這次疫情契機，加強年輕干部思想淬煉和政治歷練。黨組組織部結合推進“三百三千”實踐鍛煉計劃，讓年輕干部到防疫和生產一線鍛煉成長、經受考驗。對在疫情防控和百日攻堅創效行動中主動請纓、聽從召喚，在重大關頭、關鍵時刻挺身而出、勇挑重擔的優秀年輕干部，納入年輕干部人才庫；對已經成熟、在疫情防控和攻堅創效中表現突出的優秀年輕干部，及時提拔使用。

       加強關心關愛，切實為投身疫情防控的黨員干部加油鼓勁。黨組千方百計籌措醫療救治物資和防護用品，優先保障重點疫區、防疫一線資源供給。黨組組織部在疫情期間定期了解掌握領導干部抗擊疫情、身心健康、家庭困難等情況，幫助協調解決有關問題。各級組織把干部員工生命安全和身心健康擺在重要位置，從疫情發生初期開始，就啟動員工健康狀況排查工作；對節后返崗人員，嚴格落實醫學隔離要求，避免造成疫情傳播；結合防疫對員工到崗率的要求，統籌安排工作力量，保證一線人員得到必要休整；對不能到現場辦公的人員，組織進行居家辦公。（任 軒）