為落實黨風廉政建設和反腐敗工作部署，推動凈化政治生態和經營管理生態，構建企業“大監督”格局，確保權力在陽光下運行，福建石油于日前出臺《福建石油2020年“大監督”工作計劃》，在全面深化企業改革進程中，切實推進“大監督”格局落實落地，保障企業在攻堅創效中健康可持續發展。

提高站位，提升“大監督”體制效能。要求進一步強化對權力運行的制約監督，緊緊抓住紀律監督、法律監督、干部監督、財務監督、內控監督、職工民主監督揭示的風險和問題為切入口，舉一反三，形成監督合力。構建集中統一、權威高效的“大監督”體制，促使各職能部門各司其職，有效分工，協調配合，強化優化監督架構，構筑起全方位、無死角的監督保障，從而構建科學有效的監督體系，增強監督合力和提高監督實效。

加強監督，落實業務監督主體責任。要求嚴格按照《福建石油監督委員會工作規程（試行）》實施監督，要求專業小組認真履行專業監管職責，抓好監督計劃落實落地，要充分依托監督委員會平臺，及時推送監督信息成果；監委會定期聽取相關情況匯報，重大情況向黨委和上級組織報告，推動形成發現風險、共享風險、解決風險、防控風險的閉環機制。

不留死角，完善“大監督”運行體系。要求各市分公司健全紀檢監督和各成員部門“各負其責、信息共享、重點協調、聯動推進、措施互補、綜合監督”的運行機制。完善監委會職責定位和工作規則，突出問題導向，綜合運用監督成果，統籌謀劃、整體推進公司系統監督工作。進一步加大紀檢監督、審計與職能部門協同配合力度，有效整合運用監督力量，切實做好本單位“大監督”工作。

目前，福建石油正整合各種監督資源，建立統籌兼顧的“大監督”格局。堅持同級監督與對下監督相結合，既強化自上而下的組織監督，改進自下而上的民主監督，又發揮同級相互監督的作用。實現事前監督、事中監督和事后監督全過程監督覆蓋，形成風清氣正、干事創業的政治生態。

（林曉春）