在重慶石油的“百日攻堅創(chuàng)效”勞動競賽中，江津分公司珞璜加油加氣站猶如一匹黑馬躍入大家眼簾， LNG零售量迅速翻倍，日均銷量翻番，“開掛”的背后有什么秘訣呢？

互惠合作，汽車銷售商是打開市場的金鑰匙

找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，這是營銷活動成功的關(guān)鍵之一。

開業(yè)之初，為了快速打開銷路，找到目標(biāo)客戶群體，站長朱茂林可沒下苦功夫。他帶領(lǐng)員工跑市場找客戶，可是效果很不好。

LNG在重慶地區(qū)剛剛起步,用戶稀少。他對珞璜工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)進行“掃街式”走訪，氣氛也很不“友好”。受疫情影響，還沒靠近大門就被如臨大敵的門衛(wèi)趕了出來。直到有一天，朱茂林走訪時發(fā)現(xiàn)了重慶市某汽車銷售有限公司，打開LNG市場的金鑰匙找到了！現(xiàn)在，珞璜站與汽車銷售店已經(jīng)達成互惠合作，雙方介紹客戶、發(fā)放宣傳資料。

廣泛交友，客戶微信群是擴銷增量的催化劑

如何把“頭回客”變成“回頭客”，培養(yǎng)客戶到珞璜加氣站固定加氣的消費習(xí)慣？朱茂林想到了微信。

他建立了“中石化珞璜LNG交流群”，當(dāng)上了群主，在微信群里及時發(fā)布價格信息、優(yōu)惠和促銷信息、卸氣作業(yè)時間、加氣峰谷時間等信息?？蛻艏娂娙肴海瑥淖畛醪蛔?0個客戶增加到現(xiàn)在的95個客戶。

隨著微信朋友圈的日漸壯大，珞璜站的銷量果然水漲船高。現(xiàn)在的客戶群，不僅是客戶交流的平臺，還是錯峰加氣的導(dǎo)流平臺?？蛻裘看吻皝砑託舛紩?xí)慣性的問上幾句，選擇最佳時間前來加氣。

揚名立萬，公眾信息平臺是決勝千里大神器

筆者在珞璜加氣站采訪時，發(fā)現(xiàn)很多山西、陜西牌照的大貨車前來加氣，真是令人好奇，千里之外的車輛是如何知道重慶市江津區(qū)珞璜鎮(zhèn)這個中國石化加氣站的？筆者詢問司機才得知，這些外地客戶是從“司集APP”上看到的加氣站信息。

是誰在“司集APP”上發(fā)布信息，珞璜站又是怎么和“司集APP”搭上關(guān)系的？再次采訪朱茂林，他道出了原委。由于江津本地LNG車輛較少，雖然多方努力但日均銷量瓶頸難以突破。經(jīng)過多方打聽，他了解到LNG車輛外出時喜歡使用“司集APP”查詢LNG加氣站位置。于是，他立即注冊了“司集APP”會員，定期發(fā)布加氣站的相關(guān)信息。通過“司集APP”很多外地客戶知道了珞璜加氣站，慕名而來促使珞璜站銷量大增。

培基固本，發(fā)動改裝當(dāng)好周邊客戶的神算子

外地客戶雖好，但是流動性大銷量不穩(wěn)定，最穩(wěn)妥的辦法還是培基固本、擴大客戶群體，發(fā)動周邊客戶實施“油改氣”。

在發(fā)動“油改氣”上，珞璜站的“小算盤”算得可精了。他們緊緊抓住“經(jīng)濟、環(huán)保”兩大優(yōu)勢上門宣傳——1立方天然氣和1升柴油行駛里程相當(dāng)，按當(dāng)前價格折算使用天然氣可以節(jié)約1.90元/升。還發(fā)動已經(jīng)改裝的客戶現(xiàn)身說法：“油改氣以后燃料成本至少節(jié)約30%，換車的錢不到兩年就找回來了！”引得多家企業(yè)紛紛心動，成為了我們的新客戶。

暖心惠民，便民服務(wù)措施是穩(wěn)固客戶粘合劑

隨著銷量的逐步提升，珞璜站存在的不足也逐漸顯現(xiàn)出來，例如LNG加液機數(shù)量偏少導(dǎo)致車輛排隊、加液速度慢等問題，客戶消費體驗不好可是非常影響銷量穩(wěn)定的。

針對暴露出來的問題，江津公司及珞璜站迅速實施了五大措施：更換加液速度更快的LNG加液槍，將非油和開票業(yè)務(wù)搬遷到泵島現(xiàn)場，提升服務(wù)效率；優(yōu)化作業(yè)流程將LNG接卸時間縮減1小時并避免高峰期接卸LNG；安排專人疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)車輛排隊加液提高通過率；通過微信群發(fā)布信息、電話預(yù)約等方式引導(dǎo)客戶錯峰加液；為外地司機免費提供充足的開水、桶面。

這些舉措雖小，但有力地舒緩了客戶因排隊加氣造成的不滿情緒，體現(xiàn)了重慶石油人全心全意為客戶服務(wù)的思想意識。

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當(dāng)前形勢下，增量創(chuàng)效的確存在不少困難，但是辦法總比困難多！只要認(rèn)真鉆研市場、鉆研客戶，群策群力，我們都能像重慶石油江津珞璜站一樣，找到拓市擴銷的秘訣，降本增效的寶典。

（瞿志）