本報(bào)訊 記者寧 彬報(bào)道：4月20日，集團(tuán)公司黨組召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)暨疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第十九次會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在4月17日中央政治局會(huì)議上的重要講話精神，中辦《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題，為決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》精神，研討落實(shí)中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)暨2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書簽訂視頻會(huì)議精神，部署推進(jìn)疫情防控和攻堅(jiān)創(chuàng)效工作。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張玉卓主持并講話。

        集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)馬永生，公司領(lǐng)導(dǎo)、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員喻寶才、蔣亮平、劉宏斌、趙東、凌逸群、李勇和雷典武、陳革參加會(huì)議。

        張玉卓指出，習(xí)近平總書記主持召開(kāi)中央政治局會(huì)議，對(duì)抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作作出部署，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出科學(xué)研判，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作作出全面部署，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。要密切關(guān)注境外單位和項(xiàng)目所在國(guó)、所在地的疫情進(jìn)展，嚴(yán)密嚴(yán)細(xì)嚴(yán)格抓好境外疫情防控。要壓實(shí)派出單位、境外機(jī)構(gòu)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保防控措施落實(shí)到位；要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極幫助境外單位、項(xiàng)目配齊配足醫(yī)療物資，保護(hù)好境外員工的生命安全和身體健康；要加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)和情緒安撫，確保關(guān)心關(guān)愛(ài)傳遞到位，切實(shí)維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要慎終如始，保持戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)嚴(yán)防境內(nèi)疫情反彈，繼續(xù)從嚴(yán)從緊做好北京、邊境口岸等重點(diǎn)地區(qū)疫情防控，堅(jiān)決防止出現(xiàn)聚集性疫情。要適應(yīng)疫情防控和管理方式新變化，完善落實(shí)常態(tài)化防控機(jī)制，推動(dòng)管理在線、業(yè)務(wù)在線、員工在線、客戶在線，不斷提升數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化防控能力。

        張玉卓說(shuō)，形式主義位居“四風(fēng)”之首，其破壞性、危害性怎么講都不為過(guò)。貫徹落實(shí)中辦《通知》精神，解決形式主義頑瘴痼疾，必須綜合施策、標(biāo)本兼治。要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在精減會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)，改進(jìn)調(diào)查研究等方面拿出具體的措施。要加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各類形式主義問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，推動(dòng)《通知》精神和各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。

        會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)要求，就做好二季度和全年工作談了認(rèn)識(shí)和體會(huì)。大家認(rèn)為，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感使命感，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在二季度見(jiàn)到起色，在落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”部署中站立排頭。要完成百日攻堅(jiān)創(chuàng)效這個(gè)硬任務(wù)，日跟蹤、旬總結(jié)、月分析，勤算賬、細(xì)算賬、精算賬，緊貼市場(chǎng)，靈活排產(chǎn)，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)得盡得、顆粒歸倉(cāng)。要做好系統(tǒng)優(yōu)化這篇大文章，強(qiáng)化總部資源配置中心作用，進(jìn)一步確定總體思路、優(yōu)化重點(diǎn)、職責(zé)分工、運(yùn)行方式；充分發(fā)揮考核指揮棒作用，完善相應(yīng)考核機(jī)制，加強(qiáng)接口管理，發(fā)揮各個(gè)層級(jí)的優(yōu)勢(shì)和積極性，打通效益堵點(diǎn)，全過(guò)程優(yōu)化、全鏈條創(chuàng)效。要練好降本減費(fèi)這個(gè)硬功夫，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，做好較長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，采取超常規(guī)措施，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，大幅降低運(yùn)行成本。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，筑牢“防火墻”，堅(jiān)持現(xiàn)金為王，嚴(yán)控帶息債務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)，加強(qiáng)金融衍生品業(yè)務(wù)管控，狠抓安全環(huán)保工作，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。