中國石油網(wǎng)消息 (記者雷鳳穎 通訊員羅前彬)今年一季度，遼河油田通過系統(tǒng)挖潛、全流程降本，桶油操作成本較預算降低10.4%。

　　面對油價再次走低，遼河油田秉持“油價能降、成本也能降，一切成本都可降”的理念，多措并舉推進低成本開發(fā)，提高了低油價下生存發(fā)展能力。

　　操作成本的下降，得益于產(chǎn)量結構優(yōu)化。3月中旬，油價暴跌，遼河油田在集團公司下達產(chǎn)量規(guī)模調(diào)整指令前，超前開展不同油價下的產(chǎn)量效益評價，逐井分析論證，形成四套產(chǎn)量調(diào)整方案，結合油價適時啟動實施。一季度，遼河油田優(yōu)化投資，通過3輪次優(yōu)化論證，暫緩實施一批效益較差的新井。開發(fā)系統(tǒng)通過關停高含水井和低油汽比井、延長稠油吞吐井生產(chǎn)周期、暫緩實施低效措施、低產(chǎn)井由機抽轉撈油生產(chǎn)等措施，節(jié)約生產(chǎn)成本1.1億元。

　　操作成本的下降，得益于全流程降本增效的推進。今年年初以來，遼河油田制定和實施31條開源節(jié)流降本增效措施，一季度實現(xiàn)挖潛創(chuàng)效4.1億元。在建產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)推進鉆壓一體化總承包，對標國內(nèi)油田壓裂費用，全面推廣風險壓裂，在雙229塊實施鉆壓一體化總承包，30口井節(jié)約投資1282萬元。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展錯峰用電和節(jié)電降耗，利用國家電費優(yōu)惠政策節(jié)約電費1000萬元；開展注汽鍋爐能耗對標管理，注汽單耗同比下降。今年前兩個月，遼河油田在產(chǎn)量同比增加的情況下，能耗同比下降3.5萬噸標準煤。

　　操作成本下降，得益于全員精細管理。今年年初以來，遼河油田各級管理單元精細成本管理，抓大不放小，點滴創(chuàng)效益。錦州采油廠機關干部員工帶頭延長舊工服使用周期，全年預計減少勞保費用17%。特種油開發(fā)公司建立盈虧平衡油汽比模型，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)量結構，提高低成本區(qū)塊產(chǎn)量3%，減少低效注汽量4萬噸，確保產(chǎn)量最優(yōu)、效益最大。高升采油廠以效益為中心，根據(jù)市場變化動態(tài)調(diào)整注汽燃料結構，迅速組織生產(chǎn)系統(tǒng)切換，節(jié)約燃料成本近800萬元。