4月中旬，勝利工程塔里木分公司70698隊(duì)搬遷莊1-2井，70177隊(duì)搬遷莊111-1井，兩口井從搬遷到開(kāi)鉆均用時(shí)3.5天，接連創(chuàng)出勝利北疆區(qū)塊7000米鉆機(jī)搬遷最快紀(jì)錄。

今年以來(lái)，該公司一直推廣快速搬遷模式，經(jīng)過(guò)基層人員和機(jī)關(guān)科室人員的多次討論，系統(tǒng)優(yōu)化，形成了一套口井搬遷上鉆優(yōu)快運(yùn)行模式，在這兩口上應(yīng)用，取得顯著效果。

在兩口井的搬遷中，由該公司生產(chǎn)安全副總理孟強(qiáng)掛帥，生產(chǎn)、設(shè)備、安全和生活等部門人員組成搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，生產(chǎn)辦現(xiàn)場(chǎng)人員和井隊(duì)干部對(duì)搬遷細(xì)節(jié)和安全要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)要求，對(duì)井架底座、泥漿循環(huán)系統(tǒng)、井控設(shè)備鉆具和井場(chǎng)房子等都詳細(xì)了列出了搬遷裝卸的順序，優(yōu)化流程，提高效率。

同時(shí)，對(duì)搬遷方案反復(fù)推演，不斷修改細(xì)化搬遷方案和工作流程，嚴(yán)格把控搬遷過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)搬遷道路踏勘、新老井場(chǎng)人員分配、設(shè)備的綁固和保護(hù)、吊車和平板車輛的合理配載、職工生活后勤保障等事宜進(jìn)行精細(xì)安排，周密部署。對(duì)搬遷中存在的困難提前設(shè)想，在人員備案、設(shè)備拆卸和職工返崗上提前上手，確保搬遷時(shí)效提升。

考慮到搬遷中井隊(duì)人員緊張的問(wèn)題，該公司生產(chǎn)運(yùn)行部門和組織勞資部門密切配合，從70527隊(duì)和70650隊(duì)兩支井隊(duì)抽調(diào)20多名具有豐富搬遷經(jīng)驗(yàn)的職工，組成搬遷幫工組，和搬遷井隊(duì)職工同吃同住同勞動(dòng)，在各工序銜接和具體工序安排上，充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)示范作用，助推了搬遷效率提升。

四月，是新疆沙塵暴頻繁光顧的季節(jié)。漫天飛舞的黃沙，有時(shí)能見(jiàn)度不足10米，給井隊(duì)搬遷帶來(lái)了極大的困難。但搬遷人員克服天氣和疫情帶來(lái)的雙層壓力，積極主動(dòng)工作，加班加點(diǎn)搶抓速度，各流程作業(yè)小組都設(shè)有專職的安全值班人員，及時(shí)給予安全提示，督導(dǎo)高空作業(yè)，確保各流程環(huán)節(jié)隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到了設(shè)備安裝安全和職工人身安全。

搬遷中，該公司生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)安排足夠的吊車和平板車，每臺(tái)車輛固定人員，實(shí)現(xiàn)設(shè)備隨時(shí)裝車隨時(shí)卸車，在老井遵循“裝滿即離”的原則，科學(xué)有序搬往新井。在新井井場(chǎng)，在新井場(chǎng)做到“即來(lái)即卸”，確保搬遷車輛高效運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備車輛一到井隊(duì)，井隊(duì)干部立即組織人員卸車，將設(shè)備擺放在合適的位置，卸完車后立即讓車輛返回老井，實(shí)現(xiàn)了人員、搬遷車輛和各工序的高效有序銜接，避免了重復(fù)作業(yè)和返工復(fù)工。

與以往不同的，在北疆兩支井隊(duì)的搬遷中，塔里木分公司組織一支由十多個(gè)井隊(duì)平臺(tái)干部組成的搬遷觀摩團(tuán)到井幫扶，在觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)搬遷模式和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，迅速加入到現(xiàn)場(chǎng)緊張的搬遷工作中，身先士卒，急難險(xiǎn)重的工作搶在前面，為搬遷提速做出了貢獻(xiàn)。搬遷現(xiàn)場(chǎng)，觀摩團(tuán)人員緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，以最快速度解決。

在一系列周密的組織運(yùn)行下，北疆兩口井僅用3.5天時(shí)間就達(dá)到開(kāi)鉆水平，在新疆地區(qū)鉆井生產(chǎn)的黃金季節(jié)，再次掀起“勝利鉆井風(fēng)暴”。

（邱振軍）