集團公司啟動“百日攻堅創效”行動以來，按照江漢油田天然氣“四提”“五化”工作組安排部署，江漢油田涪陵頁巖氣公司強化從嚴管理、從嚴監督、從嚴執行，以良好的作風紀律推動各項措施方案落實落地，為完成各項任務目標提供堅強保證。

思想引導從嚴。充分利用線上黨委中心組、生產協調會、“3+X”支部主題黨日等形式，組織干部員工認真學習集團公司和油田“百日攻堅創效”行動部署會、2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議等精神，有效提高了政治站位、統一了思想認識。發揮網頁、廣播、櫥窗、橫幅、微信、抖音等陣地作用，廣泛深入宣傳行動的目標任務、措施安排、工作要求以及先進典型和動態信息，聯合人民網直播團隊于4月22日開展涪陵頁巖氣田公眾開放日“云直播”，營造了良好的輿論氛圍。以每周黨建知識答題賽、線上“每日一紀”學習、督辦通報為載體，強化黨員干部紀律規矩意識，增強了抓好落實執行的主觀能動性。

作風建設從嚴。圍繞落實“四提”“五化”工作運行、當地政府新冠肺炎疫情防控等要求，重點查處形式主義官僚主義以及不作為、慢作為、亂作為等現象，特別是對造成制度執行“中梗阻”甚至是“破窗效應”的督促整改、嚴肅問責，推動隊伍作風持續向好。針對公司廉潔從業“五條禁令”、部分黨員干部苗頭性傾向性問題，采取“一放一收”的形式開展監督檢查，一“放”即通過生產會、石化通群等形式作出明察暗訪的安排，形成聲勢震懾；一“收”即收縮檢查范圍，紀委書記會同紀檢監督審計部人員，對周圍賓館、餐飲、娛樂場所開展暗訪，形成實際震懾。配合地方公安機關，嚴厲打擊工區員工中存在的酒駕醉駕、酗酒鬧事、打架斗毆等違紀違法現象，進一步凈化隊伍風氣。

日常監督從嚴。為抓實經常性提醒談話，公司領導班子成員利用各種會議、工作交流、食堂就餐、外出散步等場合，對分管領域黨員干部尤其是廉潔風險較大崗位的17名黨員干部“咬耳扯袖”，打好“預防針”、念好“緊箍咒”，黨委書記、總經理帶頭提醒談話、帶頭落實執行，刻好樣板、作好表率，有力推動了日常監督提醒機制落實到位。根據人員變動情況，嚴格按照組織程序配齊配強公司“兩委”委員、各黨支部委員尤其是紀檢委員，明確職責，形成合力，為加強日常監督提供了有效的組織保障。根據油田紀委關于建好用好“廉潔活頁夾”的要求，通過正職對正職、副職對副職等形式，提高11名中層領導人員“畫像”評價精準度。

重點監管從嚴。圍繞開工復工驗收和技術交底、安全環保、地面工程建設等重點領域，加強現場監管，督促制度執行，確保“百日攻堅創效”運行到位。針對江漢油建維保隊伍在工區施工中連續發生的2起禁止類違章行為，按照“兩特兩重”期間等同于事故處理的要求，組織公司相關部門、15個施工單位在89#集氣站召現場會，責施工單位作出深刻檢查，開展深刻的教育反思，強調安全環保制度執行的紀律要求，在公司承包商質量考核中對江漢油建涪陵項目部考核扣5分，兩名項目經理在油田承包商HSSE考核中負面考核記5分。圍繞涪陵地面工程建設重大項目、重點時段強化監督，針對焦頁11井西等5個平臺招標，按照“公司宏觀調控、企業自主競爭、市場形成價格”的原則，嚴格落實開標前、開標中、評標中管控制度，抓好招投標現場監督，有效保障了地面工程建設投資資金使用效率。

截至目前，公司鉆井、試氣、采氣、地面工程等工作高效有序推進，頁巖氣產銷量超過“百日攻堅創效”行動指標運行。

（戴瑩 鄭方敏 陳婷婷）