百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)開展以來，湖南石油在全力擴(kuò)銷拓市、增量創(chuàng)效的同時(shí)，強(qiáng)化精心經(jīng)營(yíng)和精細(xì)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)“四個(gè)優(yōu)化”，促進(jìn)效益增長(zhǎng)明顯。

優(yōu)化庫存運(yùn)作降本增效。強(qiáng)化采銷聯(lián)動(dòng)，加大銷售出庫力度，1至4月累計(jì)接卸石化配置資源較總部進(jìn)度計(jì)劃24.5%，為疏通煉廠后路和后續(xù)資源運(yùn)作創(chuàng)造了良好條件；密切關(guān)注油價(jià)，擇時(shí)壓價(jià)外采，提高了采批價(jià)差。

優(yōu)化營(yíng)銷策略優(yōu)價(jià)增效。緊盯市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)價(jià)策略，該放則放、應(yīng)收盡收，精準(zhǔn)投放營(yíng)銷資源，切實(shí)提升創(chuàng)效能力，4月份營(yíng)銷資源噸油優(yōu)惠較目標(biāo)節(jié)約24元，總額較目標(biāo)節(jié)約1156萬元。

優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效。采取擴(kuò)大高標(biāo)號(hào)汽油銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提高薪酬考核聯(lián)量掛鉤標(biāo)準(zhǔn)、在APP中發(fā)放高標(biāo)號(hào)消費(fèi)體驗(yàn)券、推行定向高標(biāo)號(hào)趣味小游戲等措施，積極做大高標(biāo)號(hào)汽油銷售，提升創(chuàng)效能力。

優(yōu)化物流運(yùn)行降費(fèi)增效。協(xié)同大區(qū)公司增加管輸量，減少長(zhǎng)距離進(jìn)貨，持續(xù)拓展一二三級(jí)物流優(yōu)化；加大跨區(qū)、跨省優(yōu)化配送；及時(shí)根據(jù)道路情況復(fù)測(cè)調(diào)整運(yùn)距，確保運(yùn)距最短、運(yùn)費(fèi)最省；協(xié)調(diào)承運(yùn)商提升運(yùn)行效率，4月份全省庫站配送噸費(fèi)降較一季度下降2.59元/噸，降幅5.5%。

（全青豐 張慧芝）