本報記者  戴安妮

        近日，巴陵石化黨群工作部羅愛民接到一通長達50分鐘的特殊電話——集團公司黨建考核組打來的訪談電話。當天，他的20多名同事也陸續接到訪談視頻或電話。由于疫情影響，今年集團公司黨建考核的現場查驗環節采用遠程訪談方式。

        今年是集團公司連續第6年開展覆蓋全系統的黨建考核。黨組領導高度重視，多次召開會議研究部署黨建考核工作。集團公司黨群工作部相關負責人告訴記者，為更好地發揮考核作用，黨組每年都根據中央新精神新要求，與時俱進地對黨建考核方案進行優化調整。特別是今年，在疫情防控的特殊時期，通過創新方式方法、優化考核方案，保證了考核高標準、高質量、高效率完成，切實推進全面從嚴治黨在企業落實落地，充分彰顯中國石化持之以恒抓黨建、強黨建的鮮明態度和政治擔當。

        根據中央基層減負年和優化改進基層黨建考核的有關要求，2019年度黨建考核在考核內容、查驗范圍、組織實施上進行了改進。考核內容上，堅持聚焦大抓黨建責任、質量、實效，將考核項、點壓縮一半，突出關鍵指標，聚焦重點問題，更加注重考精、考準、考實。查驗范圍上，堅持“抓兩頭、促中間”“三年實現現場查驗全覆蓋”工作思路，查驗單位數量壓減為三分之一，更加關注未接受過黨組巡視，以及領導班子綜合考核和上一年度黨建考核排名靠后的單位。組織實施上，企業內部考評、述職測評、總部日常考評、訪談查驗、綜合評定各環節有序銜接、相互印證，使考核體系更加科學、程序更加嚴謹。

        從2015年就開始參加黨建考核的考核組成員、來自安慶石化的李勝利對今年的黨建考核感觸頗深。他說，各單位從上到下的重視度明顯提高，領導層在頂層設計方面顯著加強，特別是去年主題教育讓黨建基礎更加扎實、責任路徑更加清晰。通過黨建考核，各單位形成比學趕幫超氛圍，黨建工作質量有新提升，不斷促進集團公司改革發展。

        現場查驗是黨建考核的重要環節，但疫情讓考核組無法到達現場。黨組及時轉變思路、迅速研究提出解決方案，充分利用信息化手段進行遠程查驗，通過手機視頻、電話、郵件等途徑完成對48家單位黨建工作的立體畫像。同時，今年的自評報告上傳、部門日常考評、考核組資料調閱及打分等，均通過黨務共享平臺完成，既提高工作效率、減輕基層負擔，也防范了疫情風險。

        “今年考核查驗環節特別突出融合，更強化黨建工作與生產經營相融互促、深度融合導向。”考核組第二組組長孫喜新說。融入中心抓黨建做得好不好，就看能不能解決問題，因此專家組在訪談中重點詢問考察單位黨建工作如何解決實際經營問題，確保黨建責任有效落實。

        最終，通過匯總企業自評、總部日常考評、黨建述職測評與查驗情況，參考總部有關部門、事業部和專業公司提供的安全環保、質量效益、科技進步、黨風廉政、和諧穩定等方面升降檔意見，按照板塊分類、綜合得分排隊原則，提出劃檔初步意見。與2018年度考核結果相比，共有47家單位檔位發生變化，占考核單位的32.9%，其中，26家單位升檔，21家單位降檔，真正實現能上能下，考核作用得到進一步發揮。