在邯鄲石油大名片區高速加油站，站長蘇樹森每天到站的第一件事就是去罐區巡視，查看儲油罐和操作井是否滲漏，卸油罐口是否封緊，管線是否完好，加油機是否有跑冒滴漏現象，液位儀是否和接班數據一致。“每日監控油站庫存損溢情況，每周堅持設備設施檢查，每月進行加油機精度檢測，堅持做到這些，就能有效控制油站的損耗。”蘇樹森說。在4月份邯鄲石油的損溢排名中，該站名列公司前茅。

百日攻堅創效行動開展以來，河北石油從油品裝卸、運輸、儲存、銷售等各環節加強對庫站損溢管理和考核力度，4月，該公司油品損耗同比降低，為公司節能降耗、提量增效打下了基礎。

河北石油充分發揮考核導向作用，持續做好每月全省進、銷、存全環節損溢分析和通報工作，重點關注損耗排名后20位加油站管理，對問題突出庫站進行重點幫扶，督促落實整改。加大庫站庫存盤點的監管力度，充分利用中控系統、液位儀和自動計量系統，采用明察暗訪結合，線上線下聯動等方式，進一步加強省市公司對庫站庫存管理遠程督查手段，嚴懲舞弊、偷盜油等現象。強化過程控制，重點加強進貨損耗較大的煉廠、承運商和油庫的跟蹤比對，深入查找原因，積極開展超耗索賠，提升超耗賠付到位率。

該公司還做好油氣回收設備設施日常檢查及檢維修，確保設備完好。強化承運車輛密封性管理，對罐車車體、油氣回收軟管密封性不滿足要求的及時落實整改，確保“滴油”歸庫。

(吳樹彬)