5月29日，隨著油田電焊工技能大師賈學志的人事關系由勝利油田海洋采油廠轉至地面工程維修中心，標志著勝利油田完成了首例高技能人才流動交接。

從二級單位“自養”人才，到全油田范圍共享人才，勝利油田啟動技能大師優化流動暨高技能人才對口提升工程，并為賈學志創新工作室揭牌。勝采、東辛、現河、孤島等4家采油廠，分別與魯勝、東勝、魯明和石油開發中心等4家油公司結對，遴選4名油田技能大師，采取階段性調動方式到對口單位工作，打破壁壘、暢通通道，讓油田的高技能人才真正的流動起來。

自2017年以來，油田大力推進人力資源優化配置，內外部優化人員達2萬余人，但是，高端人員流動不暢、高技能人才分布不均的問題依然存在。這次油田推動技能大師優化流動，就是深化人力資源優化配置，從追求“數量規模”向追求“質量效益”轉變。

賈學志轉到地面工程維修中心后，填補了該中心電氣焊專業高技能人才的空缺，讓專業化隊伍享受到油田人力資源上的“紅利”，更有底氣、更有實力去服務好油藏經營主業。

賈學志的流動也是適應人才匹配的需要。階段性調動的4名油田技能大師，主要是解決人才分布不均衡的問題。階段性調動期限1年，調動期間主要負責調入單位的崗位練兵、基本功訓練、創新工作室組建、技能人才梯隊建設和“導師帶徒”等技能人才技能素質提升工作。

“期盼把東辛老廠帶徒的經驗和光榮傳統傳遞給兄弟單位。”在勝利油田東辛采油廠工作了26的油田采油工技能大師、原東辛采油廠辛三管理區高級技師王剛交流到東勝公司信遠采油管理區后表示。

在啟動會上，管理局有限公司黨委常委、副總經理喬恩言要求，油田發展需要技術的突破和人才的支撐，因此推進高端技能人才內部流動迫在眉睫，該提升工程是新時期油田人力資源工作一次全新的探索和嘗試。

“這只是一個開端，油田暢通了高技能人才流動的渠道，后續二級首席、責任技師的優化流動也指日可待，真正形成‘優化一人、激活一片、帶動一方’的效果。”勝利油田人力資源部（黨委組織部）油田生產組織優化專家姚永澤說。

（王維東 李敏）